三星前CEO李健熙的汽车梦：独裁式老板最终还是要为自己的错误决策买单 在三星汽车公司因巨额亏损而不得不关门的时候，三星集团会长李健熙从自己的私人财产中拿出20亿韩元，以弥……全文 Tags-CEO说by-12Reads 4月122016
总向员工要“感恩”，你感恩员工了吗？ 如今，所有的企业都在强调感恩，但更多的时候我们都是在要求员工感恩，感恩企业、感恩CEO，渐渐地，CE……全文 Tags-CEO说|员工管理by-12Reads 4月112016
CEO说：文化对变革的意义 当组织陷入困境，解决的办法通常是修复文化。几乎人人都说，通用汽车在2014年遭遇汽车召回危机后，需要……全文 Tags-CEO说|变革管理by-12Reads 4月102016
CEO说：贝索斯2016年致股东信都讲了些啥 4月6日，亚马逊的掌门人贝索斯又发表了一年一度的致股东信，在这封4063个单词的信中，贝索斯表示：“……全文 Tags-CEO说by-12Reads 4月82016
在钱这件事上，CEO要有“舍得”精神 如今，很多人都在谈舍得，在我看来，舍得可以分为四个层面： 第一个层面：先得再舍。这是很多年轻人奉行的……全文 Tags-CEO说|薪酬管理by-12Reads 4月62016
为了实现企业目标，CEO需要擅长迂回战略 CEO一定是相信方法总比困难多的人，为了实现企业的目标，一定是使用迂回战略和战术的高手。本来商业就是……全文 Tags-CEO说|企业战略by-12Reads 4月52016
CEO只有适时授权才能真正做到“强将手下无弱兵” 以前我们常说“强将手下无弱兵”，但是随着接触的企业越来越多，我渐渐发现一种现象，那就是在很多企业中，……全文 Tags-CEO说|授权by-12Reads 4月32016
特斯拉CEO埃隆·马斯克是一个什么样的领导者？ 严苛的暴君 马斯克曾用「吞着玻璃同时凝视深渊」来描述自己的创业生活。早在 1999 年，马斯克带领 ……全文 Tags-CEO说by-12Reads 4月22016
CEO说：杨元庆：“双总裁”领导模式源于市场需求 上个月，受全球PC销量下滑影响，联想PC出货量下降4.5%，移动业务更加难堪，因为重组与清理手机库存……全文 Tags-CEO说by-12Reads 3月312016
CEO之所以是CEO是因为他能承受四种别人无法承受的苦难 CEO必须要有承受力，这是CEO和员工最大的不同。员工做得不开心，可以说我不干了，但CEO不行。即使……全文 Tags-CEO说by-12Reads 3月312016
“前方高能”，把诺基亚搞垮又卖掉的前CEO埃洛普又出来混了 诺基亚的前CEO埃洛普最近又找到工作了。 这位明星人物曾经以一己之力将手机界的霸主弄垮，最后以破烂价……全文 Tags-CEO说by-12Reads 3月312016
看完此文你就会知道是什么成就了任正非 “人要经历一个不幸的抑郁症的或自我崩溃阶段。在本质上，这是一个昏暗的收缩点。每一个文化创造者都要经历……全文 Tags-CEO说|人物by-12Reads 3月292016
柳传志、任正非、陈春花——三位CEO谈企业管理 创业维艰，守业亦难，很多CEO感同身受，但少在公开场合提及。企业家们不是神，也会遇到问题，在最艰难的……全文 Tags-CEO说|企业管理by-12Reads 3月282016
Uber CEO 特拉维斯·卡兰尼克:做第一个搞定中国市场的外国科技公司 打车应用Uber CEO 特拉维斯·卡兰尼克（Travis Kalanick）日前在接受路透社采访时……全文 Tags-CEO说by-12Reads 3月282016
天天喊着如何管员工，可是身为CEO，谁又该来管你呢？ 只要谈到企业，就会谈到企业管理。企业管理无非就是人和事的管理。为何企业天天谈管理，却是天天出漏洞。问……全文 Tags-CEO说by-12Reads 3月282016
联合马戏团CEO泰勒•巴纳姆：白手起家的9条教训 泰勒•巴纳姆出身卑微，从杂货店店员起家，后来创立了世界上最大的联合马戏团，成为世界上最有钱的人之一。 Tags-CEO说by-12Reads 3月262016
