为重要管理人员、经理和其他员工拟订继任计划,是人力资源开发中的一项重要工作。
尽管人力资源开发对所有员工都很重要,但是对管理人员的开发更为重要。
当企业战略陷在不断进行组织重组和裁员的泥潭中时,就很难搞清楚职业生涯是什么,更谈不上如何培养员工。
在组织开发的阴影下追求认同。
20世纪80年代初,人事部改名为“人力资源部”,因此人事管理的重心转移。
人力资源开发的兴起源于员工的培训和发展,并逐渐成为一门复杂的学科,一个以组织学习和绩效为核心的实践领域。