组织愿景的十项检验
在一轮课堂随机调查后，“组织愿景”被评选为“最流行，最难行”的管理概念。
领导者构建愿景的6个步骤
构建一个能激发出各种不同利害关系人高承诺的愿景是非常困难的。
CEO之于企业愿景：贩卖希望
企业愿景究竟是什么？愿景就是人们清醒时候的梦想。
对于领导者提出的愿景，人们都会做何反应？
以下列出了从最负面到最正面的反应。
愿景四要素：领导者如何让愿景引人入胜？
激励人心的愿景。
领导者的职责：建立愿景和使命
愿景是你给企业注入的动力和能量。
企业愿景——写在纸上的一系列梦想
把你的愿景写出来，并让每个人知道。