可口可乐——将内部资源应用于新用途的挑战 尽管这些改变增加了实施该业务的成本,但是它们克服了资源和激励上的不匹配,相应地,也获得了更高的销售收入和赢利能力。 Tags-公司|管理案例by-12Reads 10月282015
管理案例:通用的收缩与复兴 1988年4月22日,通用汽车公司(General Motors Corporation,GM)公布了一项战略收缩计划,这一收缩是世界上最大的工业制造公司,在其80多年的历史中第一次大幅度规模缩减。 Tags-管理案例by-12Reads 10月262015