作为战略伙伴，HR如何通过引导文化实现变革？——来自美国运通的案例
作为组织的战略伙伴，HR通过引导文化转变能对公司的运营和财务成果产生强烈的影响。这个作用已经被证实了……
全文ActionAid：让世界没有贫困
ActionAid成立于1972年，它的愿望是使世界没有贫困，世界上所有人都能行使自己的权利过有尊严的生活。
战略管理案例：葛兰素和EMI公司
在20世纪70年代，两家英国公司，葛兰素公司和EMI公司，都开发出了重要的新产品，而且两家公司都十分依赖其产品在美国医药服务市场上的销售。
强生“泰诺”风波
强生公司的品牌退热药(缓解头痛和发烧症状)“泰诺”，实际上是任何一家药品公司都能制作的合成药。
不良的战略目标是如何毁掉一家广告公司的？
看看盛世公司的例子。
细说领导力案例教学
领导力教育中运用了很多技术。
一台世界上最贵的冰箱——Gorenje的品牌管理案例
Gorenje集团的销售总监亚历山大·乌兰克欣喜地看到月度计划全部完成。
管理案例：“子弟兵”赶跑“空降兵”
苏州有一个做园林起家的老板,尽管文化程度不高,但为人很厚道,也很有事业心。
利益相关者战略的缺失如何让必和必拓折戟秘鲁？
尽管你可能并未听说过必和必拓公司，但你很可能拥有他们的一件产品或是住在由它们生产的材料所建造的房子里。
乐高公司的战略转型：世界上第五大的玩具生产商如何扭亏为盈
乐高( LEGO)公司，丹麦著名的玩具生产商，以被誉为“20世纪的玩具”的乐高积木而闻名。
管理沟通案例：胡克化学公司
姗迪·科萝鸽是胡克化学公司的内部沟通协调员。
宝马公司成功的背后
极少数驾驶宝马汽车的人知道BMW这三个缩写字母代表什么。
亨氏：一次促销引发的品牌波澜
亨氏公司(Heinz)是一家拥有众多国际品牌的跨国食品企业，它的很多品牌在50多个国家占据第一或第二的位置。