董事会授权秘诀：让有能力的人去管理组织
如标题所述，很明显，使董事会能够确信公司发展处于正常轨道和处于可掌控状态的一个重要因素是让有能力的人……
全文董事会成员应该具备哪些个人特质？
公司董事需要具备哪些个人特质？首先，你应当知道，一位董事可能在一些领域有优势，但是在另一些领域有劣势，另外一位董事可能拥有互补的品质。
董事会的重要职责：为企业谋划未来
每一个董事会都是独一无二的，这不仅是因为个体的组合通常是特定董事会所特有的，而且因为每一个董事会所在公司的业务是不同的，这需要董事会由具有不同特征的成员组成。
经典管理学书籍导读：《董事会：从高层提高公司价值的新战略》
直到不久前，董事会的工作还一直蒙着一层神秘的面纱。
CEO必读：关于董事会的七大谎言
不跟你说道说道，你还真以为是那样呢！
一般管理和公司治理间的差别
一个积极主动的董事会并非全部。
CEO和董事会之间应该保持什么样的关系？
“附属品”和“情人”都不靠谱。
公司治理中的代理问题
都是权利分离惹的祸。
董事会如何影响企业文化和价值观？
对于董事会而言，问题是哪一种公司文化或者哪一组文化才适合他们的要求。
董事会如何正确地授权
董事会的重要任务之一是授予公司管理者必要的权力。
董事会职责：指导而非管理
董事会负责指导公司，它是承担风险的主要代理人。
对于企业战略，董事会应担负起什么职责？
别让董事会被架空。
高效的董事会上哪找？
董事会其实很重要！
董事会为何不把自己当团队——董事会与其他团队的区别
传统的董事会从不把自己看作是一个团队。
公司治理中所有者与董事的关系
股东与所有者的区别虽然微妙，在商学院的课程表上却是了解包括商业伦理和社会责任要求的关键所在。
继任计划是董事会不容忽视的重要职责
公司的稳定发展不可忽视继任计划。
董事会要定期召开没有CEO参加的执行会议
不用担心CEO的想法，只要这对公司真的有好处。