从凯马特战败沃尔玛看企业保持利润的重要性
企业必须要靠利润生存，这本来是商业经营的铁律，没有哪个正常的工商企业是为了做亏本买卖而建立的。只是，……
全文零售业的未来：消费者随时都在购物
讲到零售渠道，不管是传统的实体商店、搭配数字渠道的商店（像是美国的梅西百货、或是英国的Burberry）、又或是线上商店，用的都是传统的三阶段消费模型。
沃尔玛管理者的挑战：商业环境
世界最大的零售商沃尔玛自20世纪60年代创立之后一直处于不断发展壮大的轨迹中。
管理学书籍书评：《苏宁：连锁的力量》
“如果说有一种力量，最广泛、最深刻地改变了世界面貌的话，那就是商业的力量。”
管理中的回归思维
如果问你“什么样的禁锢最为致命”，你该如何回答？
三星的复苏：为打造国际品牌而战略转型
三星电子是韩国最大的财团三星集团旗下最大的子公司，这个由巨大家族控制的企业集团已活跃在国家的经济建设上达半个世纪之久。
全球最大服装零售集团Inditex正扑向中国
中国市场一直都被看好。
沃尔玛是如何做营销调研的？
当谈到试图了解客户这个问题时，企业会采用多种不同的方法。
市场营销案例：Oasis公司
在购买季之前即判断出顾客最想买什么。
沃尔玛该如何加入电商战局？
有这个问题的不只沃尔玛，而是所有实体店家。
零售业的折价券，以及精打细算的消费者
在意预算的顾客，总想找出最划算的选择，提供优惠，他们就会上门。
彭尼CEO阿兰·奎斯特罗姆：开始重塑一家新企业
变革就在前面！
Office Depot电商与传统零售结合的战略
在线销售为公司的整体销售做出了14%的贡献，并且使公司成为排名亚马逊公司之后的第二大在线零售商、电商。