组织变革沟通指南
战略战术的需要、利益相关者的要求、首席执行官的倡议和其他众多原因都会引起组织内的变革。这些变革可能引……
全文如何让员工认识到组织变革的必要性？
每个试图彻底改变群体方向的人都会遇上这种难缠透顶的人。
将组织变革转化为正面的激励
这个管理小贴士的目的是要把变革转变成一个激励性的因素。
别让组织变革产生负激励
变革是把双刃剑。
组织变革的“去中心化”
这样变革才有效。
管理者如何正确对待组织变革
变革必不可少。
如何在组织内激发变革精神？
两个方法消除人们对变革的恐惧。
优秀领导人把组织变革看成是机会
古老的《易经》告诉我们：“变易”是生命界的基本规律，《易·系辞上传》说：“生生之谓易。
组织变革的4种模式
当今世界中，企业与永恒变化的环境不可分割。
协同如何促进组织变革？
小群体和个人促发变革的潜力是很大的。
授权如何促进组织变革？
在充分授权的氛围下，人们更容易接受变动。
员工为何会抵制组织变革？
与其将抵制视为需要战胜或回避的一种障碍，不如将它看成是可以调整方向以改进变革的力量。