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想让你的简报更有力？用个坏人当开头！

别用老一套，换个开场白。

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把简报当成对话来做

如果我们想要鼓励对话而非简报，有效的做法是什么？

Tags-会议|简报

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像讲故事一样做简报

把每次的简报都当成是一场演出。

Tags-简报|自我管理

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打造简单明了的简报

小心别让听众睡着了！

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三步打造能够说服听众的销售简报

首先，在你开始准备销售简报之前，应该考虑到的一项事实是：一般人参加一场一小时的简报，只会聆听7.5分……

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Tags-简报|说服|销售管理

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简报时如何询问听众意见

简报时询问听众的意见，是关心听众满意度的表现。人们觉得有人愿意听自己的意见与构想，心情自然好，也会更……

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扼要做简报的秘诀

做简报的时候，一紧张就很难讲得简单扼要。但听众要的是你的结论，你必须言之有物，不能只讲一堆空话，因此……

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有效加入简报的视觉元素

简报的时候，大多数听众对图像的反应，往往比只听人讲话的反应更好。不过放入视觉元素，未必能增加简报的效……

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Tags-演讲|简报

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组织简报幻灯片

做简报时，你必须让听众跟着你的逻辑走。你若能组织好简报，听众自然能跟得上、抓到你的重点。不过如果你是……

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演讲时抓住听众的注意力

简报与演讲成功的关键，在一开始就抓住听众的注意力。开场时，你可以发表评论、提个问题、讲个相关的故事、……

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Tags-演讲|简报

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大型简报前的准备

大型简报最重要的在于内容要传达的那个讯息。你在确定要传达的讯息之后，必须准备适当的内容来支持、加强那……

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向高层管理者简报的秘诀

高层管理者是最难应付的听众。你为他们做简报，他们却忙到没法好好坐着听到最后的重要结论，而且常在你没讲……

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让你的投影片留一些空白

你准备简报时，很容易就会在投影片中尽可能塞满内容。但是你应该要审慎安排各个要素，让观众既能够消化处理……

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依文化不同调整简报内容

简报从来没有一套放诸四海皆准的公式，尤其在不同的文化中更是如此。我们各有各的学习方式，因此你在简报时……

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为简报选择适当的图表

你要在简报里说明数据时，记得「清楚至上」。在你打出有数据的幻灯片后，听众必须在下一张幻灯片前，立刻读……

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对小团体简报的秘诀

简报不一定非站在听众面前进行不可。很多会议、提案的方式是：听众在十人以下，坐在会议室，听讲者一张张介……

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为简报做分镜表

在你制作演讲简报幻灯片之前，要先把想讲的内容规划好。这时做个分镜表可以帮你省下很多做幻灯片的时间。 ……

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让听众记住简报重点

当你的简报呈现数据时，听众其实没时间消化那么多数字，他们只能快速浏览幻灯片、读标题、看最基本的视觉元……

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战略简报 (strategy briefing)

这是一个源自军队的方法，经理人和他的下属可藉此共同排除看似复杂的目标，以及绩效指标的不确定，厘清每个……

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Tags-战略|简报

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如何在简报中呈现数据

数据若能以图像方式呈现，会比较容易了解，但有时设计简报的人为了一心做出美美的图表，反而忘了它实际的功……

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准备简报的三个小技巧

成功简报的前提是充分准备，而准备的时候要掌握下面三个步骤： ……

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向投资人做简报的三个秘诀

需要创业资金的你，总会有向投资人简报提案的一天。记得要准备充分、表现出专业，证明自己能清楚掌握局势，……

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