建立学习型组织的益处
好处多多。
创建学习型组织，管理者和领导者应扮演的角色
梅奥(Mayo)在其1994年的著作中将学习型组织的领导者的特征描绘如下：
学习型组织需要非正式的学习环境
如果组织希望实现彼得•圣吉的展望，成为一个学习型组织，那么就需要创造一个促进非正式学习的环境。
管理学经典书籍推荐——《组织内学习：行动前景的理论》
市场上的成功越来越依赖于学习，然而大多数人却不懂得怎样学习。
为了适应变革，企业必须转型为学习型组织
快节奏的时代，慢一拍怎么能行。
管理者打造学习型组织的三种实践
首先你要承诺致力于学习。