职场”绝境“逢生关键在于找对方向！
所谓的职场”绝境“，大致可以分为以下几类：
在你成为领导之前打造你的专业技能
在你成为领导之前，成功都是关于你个人的成长。当你成为一个领导时，成功就是培养他人。
面对疯狂的上司，你需要的是自信
当你在实施一个针对上司的策略的时候要仔细考虑。
什么时候该跳槽什么时候该坚守？
有时，猎头会给你打电话，许诺别处待遇更优厚的职位。
管理者应该参加读书会的四个理由
我最喜欢定期参加的活动之一，就是由我朋友史坦（Stan）主持的读书会，名称叫做六栋梁（Six Pillars）。
在理想和现实间，HR需要面对的三个机会
转眼在HR的道路上走了十几年。这一路走来，有阅人无数的经历，有触动心灵的洞察，有孤独求败的理想，也有难以释手的情怀。
如何让自己远离“二手压力”？
过去10年，我们发现人类的大脑会受到情绪的感染。
管理者，你真的会学习吗？
标题看起来好像很好笑，但实际上有太多的管理者不得学习之法。
职场人不可不知的劳动法规
工作的人大致可分为两类，即经营者和从业者(职员、兼职等)。身为工薪阶级，我们哪怕跻身经理一级的管理层，也仍属于从业人员。
做你自己的管理教练
自己给自己当管理教练并不是不可能的。
发人深思：用钱买不到的东西
什么东西用金钱买不到?乍一想好像没有，一转念又觉得有不少。
跳槽指南：辞职并非总是坏事！
据说，大学应届毕业生有30％会在入职3年内离开公司。
聪明的上司要做好的7件事
上司的思维要有“战略性”，展现从我做起的模范作用，或者散发出“跟着我来”的人格魅力，这样的上司虽然很好，但却缺乏内涵。上司的作用是引导员工获得成就。
经理人走向管理岗位要经历的几个阶段
并不是所有的转型期都会出现职业生涯的三个阶段中所描述的相同的机遇和问题，你需要付出的努力取决于你目前所处的阶段，以及即将步入的阶段。
知道何时该放弃你的梦想
你最近推出自己的创作，也许是一项新事业、一条新的职涯道路，或是在目前公司里的一个新职务。
重回职场为何要接受降薪？
因为照顾小孩、长辈或其他原因而离开职场一阵子之后，重回职场时，薪酬常常有所折衷。
只有不断地学习，才能实现你的个人目标
一提到目标，就不得不提到学习。
如何与那些成功人士建立人脉关系？
整个世界都在互相竞争，希望让那些最成功的人多看自己一眼。
如何训练你的觉察力？
我从1970年代初就开始研究觉察力（mindfulness，编按：亦译为专注当下、觉知、正念）。
2016，规划你的专业发展
随着2016年的来临，你可能已为未来一年设定业务目标：推出新产品、增加20％的销售额，或者完成收购案。
减少你的工作量
这是挑战制度的一个非常特殊的例子。
管理者提升能力的方法：坚持阅读
有许多成功的管理者，最初是很注意学习新的知识，进行大量的阅读，不断地更新他的知识结构，以适应瞬息万变的社会。