在考虑传统出版物的同时,可别忘了公告栏。
你会提升谈话质量,还是降低谈话质量?
非正式的、面对面的沟通方式要远比那些正式的沟通方式更为重要。
总有一种适合你哦。
磋商共通的沟通方式。
当你隔着会议桌注视别人的眼睛时,你要当心这张桌子是在世界的哪个角落。
身为领导者要懂得如何激励,同时也要能通过组织目标的完成来激励追随者。
建议管理者采取以下4个步骤:发现、准备、行动和对话。
接住对方的“球”。
既然通信规则变了,难道营销规则就不应该随着变化吗?
在交流询问中,培训的两个关键技巧是:善于提问、耐心倾听。
正如这些公司展现的,在你与顾客各阶段的关系里,数据在叙述故事中扮演了有力的角色。
在公司中说话不能过于直白,要讲究语言的艺术。
如果想向老板证明自己的聪明才智、或是在求职面试的时候脱颖而出,最好的帮手可能就是你的声音。
有交流才会更亲密哦。
管理者在扮演其任务执行角色或者任何相关角色时,需要经常与员工沟通。
与上级的交流非常重要。
一个人的小小举动竟然给公司带来了利润率的提高。
不管我们的谋生方式是什么,我们都处于一个彼此交流的环境里。
领导者的倾听艺术。
让你的批评更有价值。
如果你连在公众面前讲话都讲不好,你怎么能成为一家大公司的CEO呢?