进展法则 (progress principle) 在工作日，最能激励情绪、动机，以及观感的事情，就是能在有意义的工作中取得进展。长期而言，员工越常体验……全文 Tags-员工管理by-12Reads 12月262014
若要留住X世代，就让他们当家作主 许多雇主都可能会失去一些最宝贵的人才，也就是X世代员工。现在已经30好几或年过40的X世代，是管理者……全文 Tags-员工管理by-12Reads 12月202014
Google让工作与生活平衡的科学方法 超过65年前，美国麻州的医生们展开一项纵向研究，该研究后来改变了我们对心脏病的认识。佛莱明罕心脏研究……全文 Tags-员工管理by-12Reads 12月72014
信息灵通的怀疑者 (Informed skeptic) 这类型的人有最好的条件得以作出好决策，他们在判断与分析之间有效取得平衡，具有强大的分析能力，会听取别……全文 Tags-员工管理by-12Reads 12月72014
别再试图控制员工，或者是取悦员工 不论你曾否听过他们的大名，20世纪初的两位管理大师仍旧主宰当前的管理思维和实务，持续对我们造成伤害。……全文 Tags-员工激励|员工管理by-12Reads 12月52014
帮助员工寻找到「专注忘我的境界」 Holacracy这个英文，是指没有经理人、权力分散、以工作为核心、组织扁平的新型组织结构。Resu……全文 Tags-员工管理|时间管理by-12Reads 11月292014
Google与沃尔玛的薪酬战略—方法不同，目的一致 对于硅谷的企业与科技行业的员工福利与津贴，现在多数人早已感到厌倦：免费食物、免费按摩，或者应你要求的……全文 Tags-员工管理by-12Reads 11月262014
主管「不当监督」？可能是他没睡好 主管很机车，对上班来说可是个严重的问题。过去几十年间，研究管理的学者注意到一种称为「不当监督」（ab……全文 Tags-员工管理by-12Reads 11月202014
同事关系应该像邻居而非家人 不论什么公司，都希望员工能全心投入。毕竟，员工如果全心投入，就不会只是应付了事，而会付出更多心力。全……全文 Tags-员工管理|团队管理by-12Reads 11月142014
