员工管理

让员工安然接受变革

改变难免令人恐惧，但优秀的领导人会支持员工安然度过转变。记得采用下列的措施，创造乐于拥抱变革的环境：……

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3月232015

发现明星员工

有些优秀的员工或许在公司资历尚浅，但往往有超越自己层级的表现。你应该多留意周遭有没有这样的属下，积极……

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3月222015

别老查员工的勤

完全放手让员工自主固然不易，不过若你什么都要管，则会扼杀员工的动力和创意。与其不时查看员工的状况、问……

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3月222015

“正念”不可滥用

美国广播公司（ABC）知名记者丹•哈瑞斯（Dan Harris）最近出版了一本畅销管理学书籍，叫做《……

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3月192015

选择适当的通讯工具

若你的小组成员分布各地，彼此沟通就需要仰赖科技。不过你真的需要最先进的软体吗？在你为虚拟团队选择通讯……

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3月162015

要求员工创新时设定具体的目标

有时候，领导人没有设立创新的准则，因为他们认为，创意就应该是给予员工自由。但如果你没有具体说明企业实……

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3月132015

给员工适度的空间

做主管的，必须拿捏让员工自由发挥的空间。如果事事插手，进行「微观管理」，能力好的员工就会觉得不受尊重……

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3月122015

想留住好员工不只可以靠高薪

想留住优秀员工，又担心薪资支出破表吗？其实研究显示，抢手的明星员工更重视薪资之外的其他福利。下列这些……

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3月72015

运用行为经济学来实施员工保健计划

公司保健计划通常透过教育的方式，来鼓励员工减重、戒烟或控管健康状况，但是对员工传授他们已知、但未做到……

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3月62015

六项实务让你更好地管理远程团队

定期实地探望 实地探望需要多久一次，并没有精准地规范。但可以肯定的是你一定要亲自去探望你的远程工作者……

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Tags-员工管理|团队管理

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3月52015

培养自爱的员工

一个人的不当行为，可能会拖垮整间公司。就算员工无意偷拐抢骗，还是可能不慎误触法网。你可以用以下几种方……

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3月42015

协助员工讨论困难议题

会议上如果有个大难题，大家却视若无睹，那么这场会议就不会有太大成效。团队成员可能只是盯着自己的笔记本……

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3月42015

管理难搞的明星员工

天才都有自己的缺点。万一你的团队里有个很有价值（却不利于团队运作）的员工，你可以： ……

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2月282015

给员工更多回馈

对任何公司来说，高绩效员工都极为宝贵（他们的生产力能够达到一般绩效员工的四倍），但经理人必须留心他们……

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2月252015

鼓励年长员工更投入

为提高工作动机、绩效和忠诚度，企业需要更努力吸引一群重要且为数渐多的员工，那就是较年长的员工。首先是……

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2月192015

你会对员工“微观管理”吗？

如果你像大部分事必躬亲的「微观管理」型的主管一样，你恐怕不会察觉自己是这种人。有些迹象应该会让你明白……

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2月192015

用新任务来激励员工

员工不只是想要公司运用他们的技能，也想要拓展技能。如果你的团队成员花许多时间解决别人的问题，或是不知……

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2月182015

经验不一定会使你成为好教练

在领导力及员工管理领域，管理教练是当下十分流行的一种指导员工的方法。然而，一方面，管理教练技术并非是……

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Tags-员工管理|管理教练

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2月132015

裁员可以预防

裁员真的是我们只能接受的事实？还是可以预防的问题？虽然能左右公司裁员决定的主管仅是少数，但你还是可以……

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2月122015

让员工快乐地全心投入

每个主管都希望自己的员工全心投入，但在这方面主管也有该尽的职责，却没有做到。你可以从以下两点做起： ……

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2月92015

让团队更容易持续学习

领导人希望员工持续学习和培养新技能，但如果员工没有得到额外的支持，这项期望将达不到预期效果。你可能鼓……

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2月62015

要及时处理团队内的人事问题

在项目管理中，人事问题往往是最困难的挑战。你不应忽视、否认或避免这些挑战，必须快速果决地处理，以免挑……

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2月52015