品牌 | 12Reads 信汇中正领导力机构 |
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页数 | 153页 |
格式 | 电子版/培训资料(永久权限) |
合作机构 | 哈佛商学院、康奈尔大学约翰逊商学院等 |
在组织中,各式各样的团队无处不在。然而,绩效各异。大家都清楚明了,以团队为基础的组织能够创造高成效,但团队并非万灵丹,在这个高度连结的世界里,团队的运作就跟团队要解决的挑战一样,都变得日益复杂。高绩效团队和低绩效团队,差别为何?团队如何有效运作?《团队管理必读12篇》消弭知行鸿沟,为你揭开谜底。
提升团队生产力,是管理者最重要的事。但管理者大多在错误的观念下,设法激发员工的最佳绩效。高绩效团队激发出来的化学作用,其实并不是个谜。公司若能投注心力在团队的关键因素,就能组织足够广度的专才团队,解决复杂万端的商业问题,且能避免成员间扞格不入的流弊。
此时此刻,企业正应该重新思考团队的意义,以及团队如何在这个高度连结的世界里运作。
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