| 品牌 | 12Reads 信汇中正领导力机构 |
|---|---|
| 页数 | 122页 |
| 格式 | 电子版/培训资料（永久权限） |
| 合作机构 | 哈佛商学院、康奈尔大学约翰逊商学院等 |
企业文化支撑着公司统一的身份形象，凝聚整个公司为一家组织。若是没有文化，公司就没有价值观、没有方向，也没有目的。
以文化来领导，可能是今日企业还能掌握的永续竞争优势的少数来源之一。成功的领导人不会视文化为畏途，而是运用文化做为基本管理工具。但，对于多数管理者及领导人而言，企业文化又是较难掌握的一项管理工具，因为它大部分根植在未言明的行为、心态和社会模式里。
我们经常会看到，企业文化轻易击败战略，设法打造高绩效组织的领导人被文化困住。
文化很重要。良好的企业文化能推动组织绩效跃进、让员工乐在工作。而不良文化则可能成为企业的沉重负债。《企业文化必读12篇》权威解析企业文化运作方式、如何界定、衡量企业文化及如何发动文化变革等热门管理议题，让文化与战略协调，做更懂企业文化的管理者。
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