管理培训

作为核心业务，信汇中正管理教练业务收入的70%来自于1:1高管教练。我们的教练大多拥有深厚的企业背景及在各类型组织担任高级管理者的工作经验，我们深信，良好的教练与受训人关系建立及卓越教练成效正需仰赖于此。

1. 企业教练（聚集战略、营销及人力资源等组织议题）

2. 职位适应及过渡（在高级管理职位角色发生变化或领导职能扩大时）

3. 协助领导者适应新的关键岗位

4. 企业领导团队协同及领导力发展

5. 有效授权

6. 高潜力人才(HIPO)激励与保有

7. 领导风格修正与调整（在企业面临组织变革或紧急状况等亟需改变时）

8. 高管职位第一个100天

9. 高管影响力

10. 跨文化适应性

11. 个人效能

12. 情商

13. 生活与工作平衡