6月12016 战略管理过程的开始：评估组织使命、价值与目标 战略管理过程开始于认真地评估和区分组织的使命、价值和目标。在今天高度的质量意识和竞争环境下，所有的组……全文 Tags-管理学by-12Reads
5月312016 矩阵式组织结构如何让IBM这头大象翩翩起舞？ 小王最近正上火呢。自己身在公司的北京分公司，现在正全员学习《弟子规》，整天为这事开会开个没完，这也就……全文 Tags-组织结构by-12Reads
5月302016 雅虎为何衰落？不只错失谷歌，更重要的还是CEO的不利管理 近日，据美国媒体报道，雅虎正在出售名下位于硅谷圣克拉拉市一块48英亩的土地。这地块一直被雅虎规划用于……全文 Tags-公司by-12Reads
5月302016 全球供应链管理：重要性和挑战 在全球经济中，公司的采购方式一定是其整体企业战略的有机组成部分。全球竞争迫使公司放弃了在一个国家开发……全文 Tags-供应链管理|运营管理by-12Reads
5月282016 直线职能制组织结构都有哪些优点和缺点？ 在“从《水浒传》看什么是直线式组 织结 构”中我们已经解释了直线式组织结构，那么再加上个职能就是升级……全文 Tags-组织结构by-12Reads
5月282016 经营资源的分配、补充与核心竞争力的关系 核心竞争力是企业内部培养出来的中坚力量（企业能力），是企业孕育自身独特价值的源泉。企业必须将有限的资……全文 Tags-核心竞争力by-12Reads
5月272016 董事会授权秘诀：让有能力的人去管理组织 如标题所述，很明显，使董事会能够确信公司发展处于正常轨道和处于可掌控状态的一个重要因素是让有能力的人……全文 Tags-授权|董事会by-12Reads
5月272016 战略和竞争优势的关系以及战略管理的一般过程 沃尔玛的战略管理案例 沃尔玛(Wal-Mart)高明的零售战略计划举世闻名——坚持物美价廉和优质的顾……全文 Tags-竞争优势by-12Reads
5月272016 时机最重要——企业转型的三个好时机 人生得意须尽欢，李太白这句诗让多少后人太痴迷，痴迷到成为信徒的地步，以至于丧失了清醒和自知之明，贪恋……全文 Tags-企业管理by-12Reads
5月252016 继泰勒之后的组织设计理论盘点 过去，在管理层对泰勒的工作设计的方法普遍接受的前提下，企业的官僚式结构一直运转得很好，然而它也给组织……全文 Tags-管理学|组织管理by-12Reads
5月242016 六部基本功、六步流程让你的战略轻装上阵 工业时代形成的传统战略制定方法已经显得笨重而过时了，现在我们需要的是一套简洁轻盈的新方法。在和上百个……全文 Tags-企业战略by-12Reads
5月242016 企业长期战略优势的来源——核心能力 核心能力代表着能够使企业建立竞争优势的世界级能力。3M公司开发了贴膜的核心能力。佳能公司拥有光学、成……全文 Tags-核心竞争力|竞争优势by-12Reads
5月232016 董事会如何有效监督公司绩效？ 用来监督绩效的标准 采用一种严格的、由上而下的和周期性的方式检查那些对公司未来持续繁荣和声誉而言至关……全文 Tags-绩效考核|董事会by-12Reads
5月192016 企业流程管理的关键：标准 如今连锁企业众多，其管理反而比单独经营一个小企业要容易得多。为什么?因为小企业是人管人、人管事，而大……全文 Tags-流程管理|运营管理by-12Reads
5月182016 事业部制组织结构是如何毁了三洋的 三洋采用了被美国制造业证明非常成功的事业部制组织管理模式，这一模式经多年研究，理论基础非常扎实，只是……全文 Tags-管理案例|组织结构by-12Reads
