6月172016 从凯马特战败沃尔玛看企业保持利润的重要性 企业必须要靠利润生存，这本来是商业经营的铁律，没有哪个正常的工商企业是为了做亏本买卖而建立的。只是，……全文 Tags-企业管理|零售by-12Reads
6月152016 是什么吹响了零售巨头凯马特的终结号？ 自零售业进入低价竞争时代起，凯马特就始终处于资金紧张的状态。而就在这样的状态下。公司却没有从控制成本……全文 Tags-管理案例|零售by-12Reads
6月142016 多样化管理不仅可以利高生产率还可以使企业赢得竞争优势 由于劳动力日益增加的异质性，管理者必须准备好应对这种与人口统计的变化相关的挑战。有效的多样化管理能通……全文 Tags-竞争优势by-12Reads
6月82016 求变和创新是企业管理的永恒主题 义乌市场是全球最大的圣诞用品出口基地和中国重要的外贸企业聚集地，据悉，只要是过圣诞节的地方就会有义乌……全文 Tags-企业管理|管理创新by-12Reads
6月72016 战略管理过程：组织资源和能力分析 战略管理过程的两个关键步骤是组织分析和环境分析。可以通过称之为SWOT分析法(SWOT analys……全文 Tags-SWOT分析by-12Reads
6月72016 大多数并购失败是决策失败，而坏决策离不开人性缺陷 企业并购如悬崖边舞蹈，魅惑但危机重重。失败是其固有的一部分，企业一旦选择并购，就可能遭遇失败，甚至被……全文 Tags-决策|并购by-12Reads
6月72016 管理案例：出身名门的朗讯科技如何栽在了收购上 由于赶上了新经济发展的“好时代”，朗讯充分享受了新经济泡沫带来的好处，华尔街的宠爱让朗讯头脑发热，……全文 Tags-并购|管理案例by-12Reads
6月32016 通用电气的组织变革：整合全球运营中心 当下，通用电气正在进行一场深刻的组织变革。 30万名员工分布于全球175个国家，分属九大业务集团。试……全文 Tags-组织变革|通用电气by-12Reads
6月32016 企业资源分配要考虑的业务组合与业务生命周期问题 企业要合理地分配资源，就要先理解业务组合与业务周期。业务组合应该从以下三个角度思考：①业务的魅力度；……全文 Tags-企业管理by-12Reads
6月12016 企业在设计业务单元战略时需要考虑哪些问题？ 业务单元战略涉及为特定行业或细分市场的业务建立可盈利的竞争定位。业务单元战略有时也被称为竞争战略，主……全文 Tags-企业战略by-12Reads
6月12016 董事会如何利用平衡计分卡建立一种成就的氛围 无论董事会采用何种授权方式，最成功的授权通常是努力将组中每一个个体能够感知到的成功与公司的整体成就相……全文 Tags-平衡计分卡|董事会by-12Reads
