2月202018 戴尔（DELL）的供应链管理 速度是戴尔做一切事情的核心。戴尔每24个小时就组装近8万台电脑。在调整供应链上，这家电脑生产商做得比……全文 Tags-供应链管理|管理案例by-12Reads
2月162018 企业如何构建支持核心竞争力的战略模式？ 所谓战略，并非短时期内一城一池的得失，也绝不是着眼去解决企业眼下的问题。战略模式的建立，意味着对企业……全文 Tags-企业战略by-12Reads
2月162018 作为一名企业总裁应时刻保持独立的战略观点 总裁的战略系统应当具有如下的特点：前瞻性、动态性和独立性。其中，独立性是整个战略能够合理运作的基本保……全文 Tags-企业战略by-12Reads
2月162018 总裁制定企业战略时要遵循的五个原则 作为一个合格的总裁，管理企业绝不能仅仅依靠“眼前看得到的利益”，更应关注企业的长远发展。因此，企业战……全文 Tags-企业战略by-12Reads
2月132018 企业战略要想有效执行必须克服这四个障碍 除了战略，商界还可能存在一个比它更能引起热烈讨论和争论的话题吗?军事战略已经有千年的历史而且还持续影……全文 Tags-战略执行by-12Reads
8月22016 会员订阅式商业模式：领导厂商与落后厂商的差别 在今日，似乎每个人都急于跨足到数字会员经济。两种最常见的做法是线上社群和会员订阅（subscript……全文 Tags-商业模式by-12Reads
7月112016 企业实现数字转型的5阶段流程 一个企业组织，其实就是其物质资本、财务资本、人力资本、智慧资本及关系资本的总和。不同的产业、不同的商……全文 Tags-变革管理|数字by-12Reads
6月272016 并购之后，微软可以拿LinkedIn做些什么？ 微软刚刚以260亿美元（每股196美元）的价格买下了LinkedIn，比起星期五的市场收盘价131美……全文 Tags-并购by-12Reads
6月242016 企业竞争优势中的价值链分析 从竞争角度看，价值是顾客为了购买企业提供的产品或服务愿意向企业支付的认知效益。顾客从产品差异性、产品……全文 Tags-价值链|竞争优势by-12Reads
6月202016 管理案例：美国世通的致命兼并 如果说朗讯的收 购多少还有进行实质性的业务拓展的规划，那么世通公司则只对财务账本上直线上升的数字感兴……全文 Tags-并购|管理案例by-12Reads
6月202016 一夜暴富OR基业长青，房地产企业为何需要战略规划 最近几年，市场经济体制的法制化进程不断加快和完善，政府管理部门不仅体系日益健全，而且专业化水平越来越……全文 Tags-战略规划by-12Reads
6月182016 企业标杆管理：待机出击，榜样基准 笔者曾祖父是晚清时代经营煤矿发财的开明绅士，其弟弟在南澳边塞抗击倭寇战斗中立功阵亡，惠州知府赐给挂匾……全文 Tags-企业管理|标杆管理by-12Reads
6月172016 从凯马特战败沃尔玛看企业保持利润的重要性 企业必须要靠利润生存，这本来是商业经营的铁律，没有哪个正常的工商企业是为了做亏本买卖而建立的。只是，……全文 Tags-企业管理|零售by-12Reads
