12月122014 丰田和通用的危机管理教训 迟迟不去面对危机，是致命之举。企业领袖为了解重要的安全问题，必须设立流程，接着必须立即掌握控制权，并……全文 Tags-危机管理|通用电气by-12Reads
12月62014 涨价的艺术：从亚马逊Prime得到的教训 随着经济好转，大部分公司都考虑要涨价。经理人当然会担心采取这项行动会不会有后遗症，因为这对顾客是一个……全文 Tags-营销管理|销售管理by-12Reads
12月62014 你的思考是全面的，还是重视特定面向的？ 时间是巴黎的星期五下午，我花了一整个上午，指导一群来自于中国的CEO，如何有效地跟欧洲人一同工作。我……全文 Tags-跨文化by-12Reads
11月282014 如何度过每天最后的10分钟 你昨夜睡了多久？如果答案是「不够」，你并非是唯一的人。根据盖洛普公司的调查估计，在你今天会碰到的人中……全文 Tags-时间管理|自我管理by-12Reads
11月272014 通用电气与IBM以全球发展致胜的关键 大部份的大企业都遵循全球发展的趋势。哪里有经济成长、哪里就有机会，而能预测出成长会在哪里的公司，就能……全文 Tags-通用电气by-12Reads
11月232014 CEO们会因为太老而失去创造力吗？ 在HBR全球表现最佳的前100位CEO名单上，最年轻的CEO是来自于Next的西蒙·沃尔夫森，年仅4……全文 Tags-创新|创造力|自我管理by-12Reads
