印度萨蒂扬公司的例子。
对友谊和对人际关系都必须持谨慎的态度去选择。
第一靠关系,第二靠关系,第三还是靠关系。
有趣的是,一些中国的公司在国外的业务比在国内市场更为成功。
只有领导者正视这些问题,他们才能继续让自己的下属真正感到生气勃勃。
要解放整个组织,首先要考虑的就是创新。
你能读懂别人的心吗?
越来越多的企业管理者开始认识到良好的道德理念与财务和营销技能同样重要。
只有勇于向自己挑战的人,才可以迎战整个世界!
在职场上有个导师是件幸福的事儿。
以色列的创业家必须立即开始思考以色列以外的地方,因为他们的主要市场往往是美国。
这些错误本来可以避免。
无论各类的监事会都有一个共同点:除了个别以外,大多数都不起作用,或者作用不明显。
五根手指分别有所代表,醉了。
主动迎接政治挑战而不是逃避。
除了债券持有人肯定是资本家,股东也是资本家。
你真的了解“一体化”的本质吗?
只有少数人做好了可能发生经济衰退的思想准备。
好的制度只需一张纸。
我们应该一直自问的问题,不是「我的缺点是什么?」而是「他们把我背景中的哪个部分视为缺点?」
你的时间价值连城。
这六个想法变得越来越陈旧老套,不合时宜。