只有知道自己是怎样的人,才能让领导者更了解自己最想从他人身上得到什么。
你的人脉都来自于哪里?
多淡定一下吧。
找出你自己真心喜欢的工作,说难其实也简单。
刚做完了大项目?好好休息一下吧!
激发团队的创新思考。
和他人一起努力达成目标,比孤军奋斗更容易成功。对大多数人来说,最亲密也最信任的伴侣,就是自己的另一半……
小组讨论可能看起来轻松:时间不长,而且有其他几个人跟你一同应付。但其实小组讨论比演讲更难,因为决定权……
主管都比较习惯「讲」,而不是「听」,不过有时你确实需要换个态度,真心听员工想说什么。 ……
假如你想说服听众,必须表现出你值得他们信赖。很多人在状况未明、出现争议的状态时,会觉得最好别去管自己……
我们做决策时,都会先搜集资料再拍板定案,但我们也常会在资讯量早已足够做出决定时,仍花很长的时间继续搜……
做员工绩效评估时,常需要主管从工作的某些「品质指标」,来评估员工的表现。你可以借由评估员工的行为,做……
若想把员工的产能提到最高,你在分派工作、设下截止期限与对员工的期望时,需要一并考虑员工的生理节奏。最……
假如你有不同意主管的地方,记得不要慌,也不必退缩。你可以在反对主管的同时,也提出正面的说法,展现出你……
筹办领导人高峰会,只要你步骤正确,让活动连贯、重点集中,就能利用这个会议激励合作关系,发想出具创新精……
我们都不想在开电话会议时枯坐着没事做,尤其是手边还有别的事要忙时。但我们早已习惯在发会议通知时,不分……
你身为领导人,必须确保团队不累垮。你可以为团队规划不受干扰的工作时段,减轻大家的压力,让团队成员可以……
要推动新项目并不容易,尤其是碍于公司层级与组织,得突破许多关卡的时候。与其和官僚体系对抗,不如绕过它……
很多人花在办公室的时间,比在家休息的时间还多,所以你需要舒适的办公空间,以创造最佳工作成果。试试以下……
简报时询问听众的意见,是关心听众满意度的表现。人们觉得有人愿意听自己的意见与构想,心情自然好,也会更……
求职的最佳渠道就是通过你的人脉网络,不过,别只找熟人和现同事帮忙,应把网撒得大一点,接触更多的人。 ……
许多公司的决策大权,都集中在CEO的内部小圈子里。假如你想打进这个精英圈,可以试试用以下几种策略,让……