自我管理式团队适合什么样的公司？
成功的自我管理式团队的例子也确实存在。
经理人如何保持健康
这里要讲的并不是如何让你成为奥运会运动员。
面对压力时学会放松
当你觉得有压力的时候，你的身体会出现一些变化。
学会控制压力
但是，压力并不一定总是坏事。
如何安排会议中的休息时间
有时候，人们反倒不愿意休息。
新来的上级如何面对冲突？
连椅子都没座热呢。
多多露面 与员工接触
你的露面对员工有着很大的意义。
如何取消不必要的会议
你在许多会议上浪费了时间。
经理人如何同人力资源部门打交道？
人力资源部门作出的决策你除了服从别无选择。
改进会议小贴士
这些东西看起来似乎有点琐碎，更像是管理者应该操心的内容，而缺少领导者统观全局的气度。
高效组织会议的原则
试着按照以下这些原则去组织你的会议。
如何制定商业计划？
你一定很熟悉，但却不一定做得来。
根据员工绩效确定薪酬
保证一个组织中的薪酬公平合理是一项富有挑战的工作。
为企业设立战略目标
有了目标还要有行动。
为你的企业制定战略
一旦你已经制订好计划，就马上去执行它。
领导和管理的三维坐标图
请依照上图，仔细检查你在上周进行的活动。
管理者的灵感来自哪？
可遇而不可求的灵感。
成为鼓舞人心的领导者
有领袖魅力的人往往也会成为鼓舞人心的人；但是，只有领袖魅力还是不够的。
培养你的领袖魅力
最后，你还应该学会像有领袖魅力的人那样行走、交谈和就座。
激励的感染性
利用积极情绪去感染别人，是所有激励技巧中效用最大的一个。
人格特征图：八面玲珑
一个真正成熟的人能够做到在所有区域都游刃有余，即我们通常所谓的八面玲珑。
高效团队建设的四个步骤
简单但实用。