助理可以帮你减轻回复电子邮件的负担，这是自动回复系统与收件箱过滤机制无法比拟的优点。助理可以先初步浏……
很多人在谈判桌上，都是看对方会不会先出招。但与其等别人出手，不如自己带头。你可以先打开话题，建议双方……
你在职场快乐与否的关键，取决于你和主管的关系。假如你在无意间惹主管不快，千万别因此躲着主管。你必须挺……
我们在一天中都有生产力最高的时候，也就是说，假如你把一天的活动放到正确的时段，就可事半功倍。很多人在……
用重赏奖励创新，固然可以让点子源源不绝，却未必是好事。一下子有太多项目待执行，公司反而可能无法消化，……
很多主管都有一小群「自己人」，会把重要的项目与要推动的计划交给他们。不过要是你太常依赖这些人，让他们……
领导人常设法打造开放的企业文化，让大家都能自在畅所欲言、勇于质疑对方的意见，因此领导人会说，他们认真……
我们都怕破坏人际关系，或表现出无能的样子，所以很难对同事或上司说「不」，但说「不」，不代表你必须在「……
领导人问问题，可以刺激员工投入、激励员工，但也可能有「找碴」的反效果。想刺激员工更投入，又不致吓到他……
我们大多不喜欢主动谈不想谈的事，例如发表对他人的负面看法、公布坏消息等，因此我们常在无意间回避重点，……
我们的思绪难免偶尔会卡住，即使在脑海里把问题翻来覆去想了许多遍，还是碰上同样的瓶颈。一味硬想，其实反……
开会前先备妥议程、准时抵达会场，未必保证会议能进行得很顺利。你必须主导会议，不让讨论离题，而最好的办……
每个团队难免都有卡壳的时候，这时别再帮肠枯思竭的众人安排头脑风暴时间，不如先退一步，看看问题在哪里。……
集体面试比一对一面试还难，你需要万全的准备才能胜出。该做的功课要先做好，为尽快打破与主考官首次见面的……
职场上的霸凌行为，大多由三种角色造成：一、专挑弱小下手的主管；二、无法挺身保护自己的受害者；三、什么……
想赢得他人支持，有个效果奇佳的方法，就是请对方给你建议。无论是谈加薪，或希望争取他人支持某提案，「问……
在你上谈判桌之前，先弄清楚对手是哪种人。有些类型的人不好沟通，不是一般人认为的理想谈判对象，但即便是……
假如你在同一职位已经好一阵子，要找新工作恐怕不太容易。不过就算从你的履历表看不出成长的轨迹，你还是可……
员工信任主管时，贯彻达成目标和迎接挑战的行动力也会更强，因此你要让自己变成他人更容易信赖的对象。以下……
主管把任务交派出去或在授权时，需尽可能详细说明工作内容，但还有一件事也很重要，就是把你的期望也讲清楚……
想把你的时间管理得更好，就要先弄清楚哪种活动占的时间最多，和你应该把时间多花在哪些方面。把你的职责细……
很多营销人员都不觉得员工招聘也是一种营销上的挑战，把招聘的责任全丢给人力资源部门。其实招聘、留才，和……
