组织想要成功，一定要非常清楚自己品牌的本质，也就是你品牌最重要、最能永续的价值。你如果能在每天的一举……
这个世界常常缺乏理性、无法预测，但有些情况虽然繁杂，却可能有好几种正确的因应之道，你只要花时间评估即……
「觉察力」是积极注意新事物的过程。多注意周围的人和事物，舍弃无感的「自动驾驶」模式，可以减轻你的压力……
「多元化」在今日美国企业界，是非常普遍的价值观，但管理高层的同质性却始终高得出奇。光看《财富》五百大……
我们经常埋头制作简报档、对大家做简报，却很少想到「简报」到底是不是表达想法的最佳管道。或许有时直接对……
公司有充满活力、干劲的员工，也会更努力为客户创造优质的消费体验；客户则会对公司与品牌更忠诚，促进公司……
电子邮件是对高级管理者生产力最大的挑战。光是整理每天多到爆的电邮，就耗去大量宝贵的时间，还不如把整理……
公司大部分的「师徒制」因为范围很广，一人同时最多只能带一、两人，因此适合指导年轻员工的前辈，往往人数……
项目经理常犯一个错误：在彻底了解需要解决的问题之前，就急着先想解决办法。其实最重要的第一步，是定义「……
我们偶尔难免会使出「拖」字诀，有时是把手上的项目先搁一边，有时是把该回的电话放着不回。拖延的习惯固然……
在不景气期间，营销人员必须削减成本，并维持短期业绩，还得兼顾品牌的长期实力。想要同时达成这些目标，不……
我们在谈判过程中，总是浪费太多时间和情绪，为无关紧要的事情争执，任情绪蒙蔽了理性。假如你想让谈判顺利……
拟讲稿和写文章大有不同，但太多人都用同样的方法来写。一般成人每分钟可以读三百个英文字（中文约四、五百……
研究显示，无聊的状态其实可让你把工作（或者说需要创意的工作）做得更好。人在做静态活动（例如看报告、开……
病毒式营销人员把广告信息以「病毒式传播」法散播出去时，有不少常见的错误，其中之一就是没有与协助散布信……
听别人对你的意见，本来就是满有压力的事。如果在这种时候，我们遇到的是居高位的人、不确定的情形、觉得少……
我们的天性是希望与人合作。研究结果显示，共事的感觉能让人动力更强、更愿意投入，表现也会更好。讽刺的是……
越来越多的企业正利用办公空间激发创新与合作的精神。假如你也想利用别具巧思的办公室设计，来改善组织文化……
许多演讲后的问答时间，都变成无趣的冷场，毕竟会演讲，不代表擅长处理听众提问。此外，不是人人都愿意参与……
参加社交聚会、拓展人脉，其实未必人人做来轻松自在。但假如你能找到真正符合你强项与兴趣的聚会，这样的社……
很多时候，参与谈判的代表会超过两方，且所有代表都要达成同一共识。但越多人参与，就代表得符合越多种利益……
假如你正在考虑攻读MBA，应该先确定你对这个学位的期望，是否正是它可以帮你加分之处。读MBA的好处是……
