管理小贴士

12月12014

困境时如何激励员工

没有公司能担保自己的未来完全无虞。当你面临业绩下滑、可能的收购，或甚至必须关门大吉，员工想必对未来人……

全文

Tags-员工激励|沟通

by-12Reads

12月12014

有效管理电子邮件

邮件规则可以让你的电子邮件程序知道怎么处理某几类邮件。每种规则都可分成两部分：一是决定某邮件是否足以……

全文

Tags-时间管理

by-12Reads

12月12014

冲突可以是好事

有些主管在乎共识，有些主管在乎构想，如果两者无法并存，在乎构想的主管就必须采用一些观念和做法，让冲突……

全文

Tags-冲突管理|团队合作

by-12Reads

11月302014

打造职场的极限生产力

如果想要把你在工作上的生产力提升到最高，其实并不难，不妨遵循以下五个简单准则： ……

全文

Tags-自我管理

by-12Reads

11月302014

别怕寄开发信给高阶主管

发个电子邮件，向高阶领导人首次介绍自己并不难，只是我们常常不敢行动。然而，一封简洁精确的电邮，只要发……

全文

Tags-自我管理

by-12Reads

11月302014

明白「取舍」的重要

我们在时间压力下，常听到的建议是「排出待办事项的优先顺序！」，好像这样就可以解决问题。不过「排出优先……

全文

Tags-时间管理

by-12Reads

11月292014

鼓励传播数字知识

由网站管理员掌控数字环境的时代已经过去了。现代公司里，大多数的员工都需要数字相关知识。你必须主动奖励……

全文

by-12Reads

11月292014

如何吸引优秀高级管理者

想吸引一流高手投效你的阵营，你要先清楚高级管理者对新雇主有何期望，答案其实比累积财富还微妙。物色好工……

全文

Tags-招聘管理

by-12Reads

11月292014

找到公司的关键数字

大家都知道体育竞赛「赢」的意思：它会反应在你的分数上，简单明了。但许多行业要是少了单一关键数字，很难……

全文

by-12Reads

11月282014

如何鼓励互信

若要在商业上获得成功，你必须愿意信任他人。当公司的资金与资源都面临风险时，要怎么衡量彼此间是否值得信……

全文

by-12Reads

11月282014

改善董事会互动

董事会层级团队互动的质量，与你组织的成功与获利息息相关。想改善董事会的表现，你可以尝试以下方法： ……

全文

by-12Reads

11月282014

鼓励公开讨论难题

要批评领导人无法面对事实很容易，但其实我们大多在不自觉间都会掉入否认的陷阱。想鼓励大家仔细检视棘手的……

全文

by-12Reads

11月272014

少用电话与电邮

意外吗？有些优秀的高级管理者会刻意限制打电话和收发电子邮件的次数。用讲电话管理团队并不容易──虽说讲……

全文

by-12Reads

11月272014

如何快速消化电子邮件

「处理电子邮件」和「处理工作」之间的界线，有时不太容易划分。你很可能前一秒「只是看一下电子邮件」，下……

全文

Tags-时间管理

by-12Reads

11月262014

主动倾听的三个秘诀

主动听对方发言、设法了解他人的立场与观点，是最有效的倾听。你不仅能从员工身上学习更多，也能让你成为一……

全文

Tags-沟通

by-12Reads

11月262014

如何招聘科技人才？

眼光前瞻的公司，不会坐等好人才投简历过来，而是主动在各种社交媒体和其他平台上找寻适合的人才。如果你是……

全文

Tags-招聘|自我管理

by-12Reads

11月252014

留意打击信心的陷阱

自信来自对事情有好结果的期望。它不是人格特质，而是在评估现状后生出冲劲的一种状态。光有自信不代表成功……

全文

Tags-自我管理

by-12Reads

11月252014

倾听顾客意见的宝贵时机

万一你必须做个无论如何都会让消费者不高兴的决定，很难分辨该听谁的意见，或者，到底该不该听别人的意见？……

全文

by-12Reads

11月252014

录用高级领导人的标准

研究显示，空降的高级管理者，比起从内部晋升的领导人，得花两倍的时间才能真正发挥作用，而且失败的机率也……

全文

Tags-招聘

by-12Reads

11月242014

与伴侣一起面对工作压力

工作压力可能会让我们对伴侣更没耐心，或忽略在家应尽的本分，造成工作之外的焦虑循环，如此会让我们更难面……

全文

Tags-自我管理

by-12Reads

11月242014

管理者如何判断自己是否该改变了？

圆满解决一波危机的管理者，如果遇上了自己不熟悉的下一波任务时，该怎么办？如果在高峰之后遭遇瓶颈，该如……

全文

Tags-自我管理

by-12Reads

11月232014

在组织内创业

组织内的新成长计划及内部创业，有时或许会破坏现有的业务，但你还是可以做到两全其美。用以下两种战略，让……

全文

by-12Reads