有时你想出产品新功能的好点子，或服务客户的创新方式，却苦于没有数据支持自己的想法，怎么办？你可以做个……
组织面对新科技时，往往把重点摆在「引进与购置」上，却忘了实际「操作与使用」的问题。即便对数字世代的人……
决策之所以失败，常是因为我们习惯沿用旧例，跳不出过去的框架。我们仰赖同样的旧数据、旧流程，却不明白─……
创新需要能够容忍风险的存在，以及从失败中学习，但许多公司的文化仍然倾向规避风险。若要摆脱这种文化，并……
一般人很容易把新手视为负担：他们需要接受培训，而且需要快点上手。但新手比大部分人预期的能干得多，你该……
营销宣传是否成功，一向是根据广告曝光来判断：有多少人看到、听到或读到一则广告。在这个新的顾客连网年代……
「调整配合」会让事情更好办。当人员与流程搭配一致时，从头到尾进行事情所花的时间和精力会比较少。以下是……
在现在的商业环境中，光是告诉员工该做什么还不够，你必须解释为什么他们应该这么做。这就是为什么深谙说服……
许多具备笔记功能的应用程序，有强大的数据检索功能，让你能随时找到（也记得住）重要的对话与会议纪录。更……
员工之间若有同事情谊，工作起来自然备感愉快，但这种情谊除了让员工乐在工作之外，更能培养共同的「目的感……
消费者喜欢「单纯」，但思考如何让业务简化，对许多公司都是难题。研究显示，制造消费者「黏着度」的最重要……
公司转型足以令人心力交瘁，但聪明的领导人若能请员工尽情发挥想象力、做好员工激励工作，这样的变革也可以……
新创公司需要一个顾问团，也就是一群协助你成功的顾问。他们是你测试、修正、强化构想的咨询对象、协助你取……
越来越多的供货商为企业提供产品与服务，让企业变得更有创意、更有团队精神，创造力更强。但公司创新力的来……
有些人喜欢和商学院的老同学一起创业。当然，这种合伙关系有时确实会成功，但每个成功的新创公司背后，都有……
强有力的事业赞助者，不仅能让你保住工作，还能帮你觅得新职。但就业市场变量这么多，如果你只有一位这样的……
许多建立个人品牌的方法，都比较适用个性外向的人，例如在同业组织内担任领导人、发起会议、投入公众演说等……
经济不景气，很多人都在等这波低潮过去，但就业市场的变化可不等人。想在转型后的就业市场上顺利求职，你要……
两个都很会沟通的人，却听不懂彼此说的话，往往是因为两人的沟通方式不合。 ……
行动派的行为若能加上适度的自制，在职场上会是非常有效的利器。你可以尝试以下几种方法，练习自制，把重点……
在你努力写出新产品或新项目的提案计划书之后，可别就这么直接提出。最好先给之后要评估这份计划书的人看过……
你在组成及管理「虚拟团队」时，请记得：不是人人都适合做「虚拟工作」。在靠视频与网络联络的情况下，远距……
