数据若能以图像方式呈现，会比较容易了解，但有时设计简报的人为了一心做出美美的图表，反而忘了它实际的功……
很多主管都有自己私心偏爱的员工，也总会给他们一些特别待遇，例如派他们去做有趣的任务、让他们去参加社交……
在办公室以外的地方工作时，无人监督，可能会有不少挑战。你不妨规划一个时程表，来组织一天工作的结构，也……
即使硅谷等地方颂扬失败的好处，许多工作场所仍然将失败视为禁忌。但其实，我们必须经历失败，才能够学习和……
饮食对绩效的影响，高得超乎我们的理解。因此，如果选错了午餐，可能就会破坏一整个下午。意大利面、面包、……
没人喜欢和假惺惺的人共事。要让别人相信你是真诚的，就要让对方了解你真正的想法。以下的两种方法，可以让……
你决定转换工作跑道的时候，虽然你清楚自己这么做的原因，却未必很容易让别人了解。也许有人会说你离开现职……
在社交场合遭排挤会让人非常难受，职场上也不例外。我们觉得受排挤的时候，不但生产力不佳、缺乏创新精神，……
人们通常会为失败预作准备，但却很少会为成功备妥应对之道。即使我们刻意努力想要成功，但真的成功之后，如……
现代职场上，一个人很可能同时有好几位管理者，这也代表你工作的难度相对提高。如果你应聘的职位就是如此，……
你身为领导人，若想充分授权、鼓励员工投入、激励员工士气，除了多表现出正面的行为之外，也要改掉不该做的……
有些管理者喜欢让员工彼此竞争，但这样可能会打击团队士气。你不必受这种气氛影响，不妨和同事一起商量，找……
管理者个性乐观是很好的特质，态度积极、乐于投入的管理者，能激励他人，也能让他人乐在工作。不过这也有缺……
要想出独树一格的创新点子，你就得勇于挑战公司对运营的固有观念。你可以尝试用下列的方式挑战现状： ……
如果你要把公司的新项目写成提案计划书，不妨想象你是在讲故事。所有精采故事的起头，都是点出一个疑难，这……
想在有限的面试时间里，准确判断应试者技能如何、是否适合公司，并不容易。不过我们还是有办法让应试者跳脱……
身边有人怒气冲冲、破口大骂的时候，我们难免会不知所措。很多人会挺身而出、提供建议；也有人什么也不做，……
你刚走马上任，往往会想要列出你打算在第一年完成的所有丰功伟业，但在你一口答应达成目标之前，还是要三思……
许多会议都会安排「专题讨论」，请几位与谈人交流意见。与谈人或许谈得兴致勃勃，但听众往往感到沉闷，对主……
领导人在构想战略时，往往落入常见的陷阱，导致选错战略，终致失败。在拟定战略时，要记得避免以下的三种常……
创业初期的人，最怕听到的问题就是「公司做得怎么样？」无论发问的人是可能的事业伙伴、创投家，甚或是朋友……
帮你销售产品的核心人物，往往不是你的营销业务团队，而是你的客户。你要怎么把他们变成你的品牌代言人？ ……
