4月122016 做领导很难，定义领导力从这五个方面开始 当你得到领导这个称号，你要知道做好领导是一件很难的事儿。当我们在谷歌上查找“领导力”这个词，在0.2……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月112016 企业领导者：处于人生转折点的成功人士如何迎接挑战？ 经过多年的观察，我们发现高管领导力的培养通常会经历三个阶段：首先在职业发展初期，管理者和专业人才通过……全文 Tags-成功人士|自我管理by-12Reads
4月112016 带领企业顺利转型，CEO需要的三个举措 虽然把一家企业从困境之中解救出来，绝不是仅靠一己之力就能够做到的事情，但CEO的胆识和魄力总会成为引……全文 Tags-变革管理by-12Reads
4月112016 总向员工要“感恩”，你感恩员工了吗？ 如今，所有的企业都在强调感恩，但更多的时候我们都是在要求员工感恩，感恩企业、感恩CEO，渐渐地，CE……全文 Tags-CEO说|员工管理by-12Reads
4月62016 在钱这件事上，CEO要有“舍得”精神 如今，很多人都在谈舍得，在我看来，舍得可以分为四个层面： 第一个层面：先得再舍。这是很多年轻人奉行的……全文 Tags-CEO说|薪酬管理by-12Reads
4月52016 为了实现企业目标，CEO需要擅长迂回战略 CEO一定是相信方法总比困难多的人，为了实现企业的目标，一定是使用迂回战略和战术的高手。本来商业就是……全文 Tags-CEO说|企业战略by-12Reads
4月32016 高高在上、攀比以及拖拉，这三个都是管理者最容易犯的毛病 中层管理者的三个禁忌，你身上有吗？今天我们就自测一下，作为中层管理者，你身上有多少毛病，正在给企业带……全文 Tags-自我管理by-12Reads
4月32016 CEO只有适时授权才能真正做到“强将手下无弱兵” 以前我们常说“强将手下无弱兵”，但是随着接触的企业越来越多，我渐渐发现一种现象，那就是在很多企业中，……全文 Tags-CEO说|授权by-12Reads
4月22016 特斯拉CEO埃隆·马斯克是一个什么样的领导者？ 严苛的暴君 马斯克曾用「吞着玻璃同时凝视深渊」来描述自己的创业生活。早在 1999 年，马斯克带领 ……全文 Tags-CEO说by-12Reads
