4月242016 最后一句话的好与坏将直接影响你说服的成与败 人们对说话时的最后一句话总是会印象特别深刻，最后一句话往往能起到至关重要的作用，可能让你无懈可击的前……全文 Tags-说服by-12Reads
4月232016 杰出的企业就是一所黄埔军校，而CEO就是支持员工发展的教官 什么是通往优秀CEO的道路？无非是发展人才本身然后让人才发展，CEO不是一个人的超凡脱俗，而是将一个……全文 Tags-CEO说by-12Reads
4月202016 老板不仅要有创意，还要懂领导，这样才能培养出好员工 一个企业家要想成功首先自己要有创意。创意往大里说就是战略，往小里说就是个人的决策。 有的企业老板非常……全文 Tags-员工管理by-12Reads
4月192016 抛弃官本位：CEO需要的不是特权而是责任 在一些企业中，一些管理者被大家称之为领导，这些领导时时都高人一等，一切领导为大、一切领导为先。而领导……全文 Tags-CEO说by-12Reads
4月192016 领导者第一要了解员工，第二要学会给予他们赏识 了解你的员工 一辆纽约市公安局的大巴停在纽约市雅各布·贾维茨联邦大厦(Jacob Javits Fe……全文 Tags-员工管理by-12Reads
4月192016 领导者权力的负面效应：迈克尔·戴尔的例子 拥有权力的问题在于，你不知道自己拥有它，也可能根本不想拥有它。 很难想象有人会不知道迈克尔·戴尔这个……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月182016 卓越CEO们的管理哲学：人尽其才，货畅其流 在不同的企业中存在着卓越的领导行为，在传统的制造业企业中，旧的管理行为和旧式的领导风格依然具有很大的……全文 Tags-CEO说by-12Reads
4月182016 领导人能为组织做的最重要的事，就是确定能代替他们的人选 联邦调查局有一个重要的优势，即它挑选特工人员的标准极其严格。一位优秀的特工需要具备的许多受追捧的素质……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月152016 管理者，别因为你的领导而让良好的战略变成谬误 虽然管理者们都听说过“以人为镜可以明得失”的古训，也都多少了解一些现代企业内部监管的常识，但在现实当……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月142016 强势、独裁的领导机制是如何毁掉通用汽车的？ 越强势的企业里，高层领导越容易强势，因为企业的业绩和市场号召力能够为领导者提供足够的支撑，像罗杰·史……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月142016 成功人士的说话技巧：迂回的赞美艺术 一位著名学者说过：“说话是最容易的事，也是最难的事。说它最容易，因为三岁的孩子也会说话；说它最难，因……全文 Tags-成功人士|沟通by-12Reads
4月142016 中国企业海外并购“蛇吞象”，整合请带上领导力 3月底，美的收购了东芝家电业务的主体——东芝生活电器株式会社80.1%的股权，此举将使美的获得40年……全文 Tags-并购by-12Reads
4月142016 在做出商业决策前，先考虑“最坏结果”可能是什么 无论论在商业活动中还是在日常生活中，人们都会面临诸多选择，有的选择很简单，有的却可能需要我们考虑上几……全文 Tags-决策by-12Reads
4月132016 柯菲领导力追随模型：四类追随者对领导效力的影响 柯菲领导力追随模型以凯利、霍兰德及科勒曼早前对追随过程的研究为基础，该模型和波特与罗什巴赫的追随模型……全文 Tags-领导艺术by-12Reads
4月122016 三星前CEO李健熙的汽车梦：独裁式老板最终还是要为自己的错误决策买单 在三星汽车公司因巨额亏损而不得不关门的时候，三星集团会长李健熙从自己的私人财产中拿出20亿韩元，以弥……全文 Tags-CEO说by-12Reads
