从人才战看人才学的重要性
说到底还是人力资本的问题。
多样化工作环境中的管理沟通
首先必须鼓励多样化，其次要注意管理沟通问题。
人才管理案例——ProQuest与CIG如何实现并购整合
人才管理是并购整合的一大看点。
别将你对员工的赏识埋在心底
有爱就大胆说。
通用电气的绩效考核系统：促进经理人与员工之间的信任
通用电气的绩效考核变革。
企业如何评估员工培训的得与失？
从成本的角度思考员工培训。
人力资源经理应该在企业中扮演哪些角色？
身为HR，你是否能应付好这三种角色呢？
战略性人力资源管理和员工生产率
人力资源是能够帮助组织提高生产率、成功对付外来竞争和进行组织内部改革的关键因素之一。对人力资源的思考应具有战略性。
21世纪企业管理的核心：人力资本
企业正在变得越来越以人为中心。
玛莎百货的战略人力资源管理
不熟悉战略人力资源的CEO怎么能行？
员工会因为什么而主动离职？
有时候，关键员工的离职会给你带来十分惨重的损失。
聪明的CEO善于开发员工的潜力
在人类的各种浪费中，人的潜力的浪费是最叫人们自己吃惊的。
正确地对待员工：趋向更开放的工作场所
有毒的组织。
一家零售商的人力资源实践
“花时间教育员工是一件充满乐趣的事情。”
在线员工调查大有可为
可惜被IBM给吞了。
该分手时就分手——CEO如何成功引退
如果能有董事会的支持和帮助，那就十分完美了。
通过非正式学习促进企业人力资本的发展
人力资本的贡献度可能超过你的想象。
员工激励：表扬要多于批评
要想获得良好积极的工作氛围，表扬至少要比批评多5倍
为你的反馈配上「自我量化」工具
提出比较好的反馈意见，真正的目的不在于容易让对方接受或理解，而是要促成可衡量的改变。
家得宝的人才甄选系统JPP
挑选合格员工就像把钱存到银行里。
全天候工作——平衡雇主需要和员工需求
人又不是机器。
让员工激励的损益表保持平衡
设想一张损益表，其中罗列出所有能够激励或者负激励团队成员的东西。