绩效考核指标的定量和定性
适当结合才是最好的。
人力资源开发的战略思维
人是公司最宝贵的资产。
人力资源规划：工作和人
人力资源规划经历了一段盛衰无常的历史。
什么才算是好的绩效评估设计？
评估无小事儿。
人力资源管理与道德
你是有道德的HR么？
绩效评估的法律问题
开发一个绩效评估系统，最基本的要求是首先要弄明白“你想要该系统达到什么目的”。这需要做到战略性绩效管理。
员工管理如何影响组织财务绩效？
注重企业员工的公司，不仅为他们的股东创造了较多的收益，还创造出更多的工作岗位。
招聘广告：网络招聘
互联网已经让招聘管理实践产生了根本性的改变。
业绩考核：先弄清你的期望
根据期望设定目标。
人才测评：不再错过优秀人才
提升招聘效率一定需要人才测评。
沃尔玛与工会的斗争
沃尔玛的例子说明了工会在美国面临的困难。
空降兵能否在企业扎根儿取决于老板的价值观
大道而为，正向思维，量才使用，规范管理。
人力资本战略如何与企业战略融合
将人才管理实践战略化。
人力资源管理的角色和职责
人力资源部门既需要发挥战略作用，也需要发挥职能作用。
经理人如何做好员工的绩效评估
绩效评估其实早在评估日之前很久就开始了。
人力资源管理在公司战略发展中的职责
人力资源的战略作用意义重大，要求人力资源管理人员具有很高的专业素质和业务能力。
知人善任，提供新机会推动员工的职业发展
你是否对你的员工安排得当，有利于他们的职业发展？
CEO绩效管理流程的基础
董事会被要求遵循各种新的绩效标准，当涉及董事会的主要角色之一——CEO绩效管理时尤其如此。
如何开发和培养你的员工队伍
从新人入手。
人力资源规划的内容及其重要性
人力资源规划(human resources planning，HRP)是对于人员进入组织、留在组织中和离开组织的运动进行预期和提供准备的过程。
根据员工的性格特点来安排适合他们的职位
虽然我们喜欢讨论周围人的独特性格，却很少考虑他们在工作关系中的独特之处。
人力资源管理面临的挑战
人力资源管理是公司环境所面临的挑战之一。