今天所有优秀的管理者都是这样做的。
这些因素都必须体现在你的规划方案中。
要激励,先要懂得这些最基本的东西。
企业战略与人力资源规划是什么关系呢?
人力资源在一定条件下已成为公司竞争优势的看法,已成为越来越多企业的共识。
没有员工满意就没有顾客满意。
当你听说英特尔公司和印第安纳能源公司在人力资源活动中存在差异时可能并不感到惊讶。
人力资源系统中许多活动都可以影响组织和个人的生产率。
大帽子,没有牛。
人力资源管理日益演变为与金融学或市场营销学一样受重视、一样必要的一门战略性学科。
社会、工作和工作场所已经发生了翻天覆地的变化。
大部分经理人对那些绩效达不到要求的员工关注不足。
两个关键战略决策点。
一个案例。
根据被分析工作的特性来选择哦。
工作分析为撰写工作描述提供了所需要的信息。
当人力资源管理变得越来越复杂时,对从事人力资源管理工作的专业人员的要求也越来越高。
就像冰山下的深海,谁知道里面有什么!
工作分析是人力资源管理活动的基础哦。
撰写工作规范是以工作描述为基础的。
其实问题并非出在KPI本身。
最近的20年以来,公司大学的概念越来越流行。