许多经验丰富的专业人员都有转职的念头，但一想到得放弃百般努力才得到的资深地位、从头开始，实在叫人心就凉了半截；于是他们也就继续待了下去，有时候甚至是不快乐地待着。但我在准备《重塑你自己》（Reinventing You）一书的过程中发现，有些方法可以让人无须放弃目前的专业地位，也能转换职位、甚至转换职涯。作法就是发挥点创意，让你就算到了完全不同的领域，还是能让过去多年的努力发挥价值。以下是四种善用过去经验的方法。
善用晕轮效应。
自从1920年代早期开始，学者就发现人大致都会受「晕轮效应」（halo effect）影响，也就是依据自己对他人的最初评估，就觉得对方是全然善良又有能力、或是全然邪恶又无能（而无视其中种种细微差别）。常常，这就会让人局限于过去所见，而忽略了他人真正的能力。然而，如果你是个经验老到的专业人士，也就能善用这一点，化为自己的优势。
只要别人发现你在某个领域确确实实是个成功人士，他们就很可能觉得你样样都行，就算到其他领域也会是个人才。举例来说，可以看到像阿诺史瓦辛格这样的演员成功转战政坛，也有像知名滑板运动员东尼•霍克（Tony Hawk）这样的运动明星成功进入商界。
善用你的优势。
如果你已经是个经验丰富的专业人员，很有可能有两项资产是年轻而想转职的人所没有的：人脉、资金。先评估一下手上的优势，想想看可以如何利用。如果你已经存了一笔预备金，或许可以先休息一段时间，投入某项自己所认同、理想高远的志工服务，既能得到宝贵的经验，也能为下一份工作铺路。
就算你即将抛下原本已建立起名声的专业领域，过去的人脉仍然可能认识在其他产业的高层人士，能为你牵线。不论哪个城市，透过各种具乐部或慈善活动，最成功的专业人士都很可能彼此认识。可以透过LinkedIn或日常聊天，探听你的朋友是否在你有兴趣的领域认识什么人，又可能愿意把你介绍给谁。
现在的人脉可能对你转职大有帮助，可以是帮忙敲敲边鼓、在你进入新社群时帮你说说好话，也可能是在有人质疑你的技能是否真正移转时协助减轻顾虑。举例来说，先前是金融家，现在真能做好一家非营利组织的执行主管吗？只要你的朋友坚定地为你说话，说你有投身公益的热情及适合的人际技能，你几乎至少就能进入面试关卡。
找出没经验反而是好事的状况。
你可能以为，没相关经验的人不可能受雇担任高层职位。通常确实如此，但还是有例外状况。如果某公司陷入危急（过去惯用的营运方式无法见效），常常就比较愿意接受非典型的候选者来领导。选用全无产业经验的外人的确有风险，可能让公司一败涂地，但根据哈佛商学院教授高塔姆•穆孔达（Gautam Mukunda）的研究，这种人也有很高的比例可能成为最佳的领导者，让公司起死回生，擘画出大胆的新策略方向，又或是引导草创的公司登上霸主地位。
如果你能善加表达，解释为何你过去所得到的技能远远足以弥补在这个领域的经验不足，很有可能忽然就成了在他们眼中相当适任的人选。像我自己，职涯早期受雇成为推广自行车的非营利组织主管，但当时我对自行车的知识极度缺乏，甚至连自己自行车的牌子都记不住。但我面对面试委员，就表示我能够带进当时该组织所缺乏的媒体、游说及沟通技能；他们非常同意，我也得到了那份工作。
没人希望自己几年的辛勤努力忽然变得全无作用。但如果不敢转职，只是因为担心得一切从头开始，不妨再想想。有了以上三项策略，你就能站在过去累积的最佳经验上，转换进入人生的下一章。