梵·高的画、贝多芬的曲、香奈儿的设计……这些都是灵感，灵感是我们在工作或者生活中突然产生的、富有创造性的想法与思路。这些思路往往是一闪过的，它就如同昙花一般，虽然偶有重复，但是却更多地被人遗忘。不过，我们也能够看到那些因为灵感迸发而不断深入研究所带来的创造性的产品，如苹果公司的杰出创造。
这种出色的职业灵感，不仅是增进工作效率，使自我工作技术与理念革新的源泉，同时，也是贯通所学、所思与所用的主要桥梁。可以说，一个企业的发展离不开灵感的汇集，而自我职业发展的质的飞跃，也需要灵感的助跑。
成立于一百多年前的西门子公司，不仅是全球最大的电子、电气公司，同时也是备受国人尊敬与推崇的企业公民。
在这个业务增长成为全球许多公司的普遍问题的时代里，西门子却能够一直保持着较高的业务增长，这固然与其不失时机地移师中国、准确地进行了市场细分与进行了持续不断的技术开发有着紧密的联系，但是，西门子重视员工灵感的行为，也是其保持业务增长的最大秘密。
早在2000年，西门子便提出了“用灵感点亮生活”的经营理念，同时，号召广大员工借助于灵感来促进手机研发的创新，使用崭新的手机设计来帮助客户实现生活梦想。后来，西门子的经营理念又获得了新的发展，并进一步倡导了“灵感点亮时尚”，号召员工借助于灵感来创造出更多的时尚手机，使广大客户的时尚需求得到满足。
身为西门子中国公司的一员，小C早已习惯了在身边带一支笔、一个小本子。他说，这不仅仅是为了自己在每周的灵感盘点大会上能够有所发言，同时更是留住灵感的关键：“灵感往往出现在一瞬间，如果没有当场记下，那么，我可能就一辈子都不会再想起它了，”小C说，像他一样随身携带纸笔的员工在西门子比比皆是，“没有人愿意为了一时的懒惰，丢失了宝贵的灵感”。
你可能会对西门子这样的经营理念不屑一顾，同时也认为，灵感并没有那么重要，或许，你是那种认为分析与总结经营管理经验和不断开发新技术才是最佳的职场生存与企业发展之道，而像灵感这样虚无缥缈的东西不应被列入提升自我正能量的范畴之中。但事实上，这种观点是错误的，至少是落后的。试想，发展永远离不开创新，而灵感却是创新的最大来源。如今，灵感早已不再是随便说说的小事，而是必须重视的大问题，因为我们已经进入了创新制胜的时代。
而且，你必须承认，有些时候，解决问题的最好方法并不仅仅在于苦思冥想，而是需要一些艺术。以下是激发自我灵感的几种好方法，这些智慧来源于艺术家、专家与商业家们，如果可能，你应该积极地借鉴。
(1)如同孩子一样思考
你应该让自己的思想如同孩子一样自由地飞翔，而不是挫伤自己的锐气。全球著名的剧作家朱莉亚·卡梅隆拥有着具有创造性的灵感经验：每天将自己心中的想法写下三页，不管想到什么都行，想要哪里就写到哪里，不要犹豫，不要修改。
这种方式其实是一种良好的思维垃圾清理器，它可以帮助你将负面的思维清理出去，并能给你日后的创造性思维提供更好的基础。
(2)留给自己一些思考的时间
身担数个全球著名企业公司顾问的乔伊·雷曼，每年都会向自己的员工提供五个自由日，再加上五个星期的假日。他之所以让他们离开办公室，是因为在这些自由的思考时间里，个人的思维往往能够获得自由的翱翔。
(3)分而治之
写实主义画家查克·克洛斯在创造时，会将一个复杂图像分解成许多个局部的小细节，这让他的创作更加简单起来，同时也能够让他专注于局部而忽视其他有可能影响自我思维的其他方面。
(4)消除恐惧
林克•乔斯是一位网站的创立者，他非常清楚，自己的公司想要发展，需要勇于探索的精神，所以，他在公司里给每一位员工都发了两张卡片，一张上写着“冒一点冒险”，另一张上写着“不会有人追究你的失败”。员工们需要将这两张卡片写上自己的想法，这让他们的网站拥有了更多的灵感来源。
(5)将工作变成游戏
美国一间软件设计公司在公司内部举办了一个软件设计大赛，并为优胜的团队与个人颁发相应的奖金。结果发现，在这次比赛中，人们的相互协作性、竞争动力与灵感空前迸发。
(6)突破规则的束缚
管理学家亚当斯认为，偶尔尝试自由模式下的空白管理，是突破规则的关键所在。在当今时代里，没有规则，没有现成的模式，更没有能够真正准确预测的市场，当我们善于突破规则的束缚时，我们的灵感也往往会空前旺盛。
(7)打破常规
你应勇敢地去尝试新的东西，马卡·兰尼是一位教授，他激发自我灵感的方式非常简单：经常走不同的道路去上班，变换自己的穿着，这让他每天都有新的发现与感受。
(8)从失败中进行学习
成功具有启发性，但是失败却往往具有教育意义。灵感的出现没有同定的模式，每一个成功故事的背后，都拥有很多特殊的因素。过往的失误，往往能够让我们学习到更多的东西。著名的苹果教父乔布斯就是将自己以往的失败进行了贯穿以后，获得了最终成功的。
当然，除了以上内容以外，灵感迸发还需要持续不断地学习新的知识，因为只有新知识才会带来新想法，而新想法又往往能够与灵感形成良性的循环。