在企业管理中，现代管理学之父彼得·德鲁克认为，企业管理在很大程度上其实就是对人的管理。在这种理念之下，彼得·德鲁克在强调培养经理人的重要性的同时，更为注重组织的力量。
换言之，一个企业若想长足发展，就需要企业领导者懂得如何去带领好员工队伍，只有这样，企业才能具有竞争力。那么，在提升企业向心力的过程中，很多企业在实践中总结出了很多值得借鉴的方法：比如谷歌在办公大楼的每一层都会设有一个咖啡厅，并且允许员工在工作期间用一定的时间去做自己喜欢的事情，但前提是一旦有什么发明，必须将其卖给谷歌公司。
类似的管理制度和方式还有很多，但无疑，企业这样做的目的只有一个，就是将这支队伍带好，激发出员工的最大热情，发挥出更大的潜能，使企业得到更大的发展。
那么，究竟还有没有其他方法能够做到这一点呢？答案是肯定的。类似于谷歌公司的做法无疑是有效的，但是很多时候，谷歌的做法却并小是任何一个企业都能够做到的。而且，与其强调硬件设施投放的完备，不如从人心的角度出发，这样反而更能起到立竿见影的效果，比如对员工适度地赞美一与谷歌的做法相比，适度对员工进行赞美，无疑是既经济又有效的一种带队伍的方法，因此它越来越受到了企业管理者的重视。
俗话说，爱美之心，人皆有之。通常情况下，很多女人都喜欢听到别人夸赞自己的容颜，这是女人的一种普遍心理。明白了这一点之后，当发现员工今天换了一身装束之后，如果能够适度地对其赞美两声，那么自然就会起到不同的效果。比如，作为企业的领导，当发现一位女员工刚刚做了个头发后，就可以对其适当地赞美一下，比如可以说：“小张，你这头发一做，怎么感觉人都不一样了，显得更加青春更加有活力了。”
不仅如此，对于那些成了家有了孩子的员工，也可以对他们的孩子进行适度的赞美，这样同样可以赢得对方的好感，从而拉近员工与领导之间的距离。在工作中，领导与上司不要过分吝啬自己的话语，因为适度地对员工表扬或是赞美两句，往往会在无形之中激发出员工心中的激情，从而提升员工工作的积极性。
据美国俄亥俄州立大学的一项行为科学研究结果表明，肯定一个人的优点要比否定一个人的缺点效果好很多。而事实上也确实如此，因为每个人都不喜欢听到别人批评自己，而是都喜欢听到一些表扬或是赞美自己的语言。心理学家经过研究发现，当人们听到表扬或是赞美自己的话后，内心就会产生一种愉悦的感受，而这种愉悦的感受会对一个人产生一种积极向上的正能量。
不仅如此，世界上最大的调查公司盖洛普公司，曾经花了30年的时间，在全球范围内对100万个普通的员工进行了一次大调查。与此同时，他们还有针对性地调查了近10万名企业经理人，目的是寻找一种行之有效的企业管理方法以及管理之道。调查结束之后，盖洛普公司将这份调查结果编汇成了一本书，名叫《首先，打破一切常规》。
在这本书中，有这样一句发人深省的话：“假如你的上司不表扬你，那么你只能依靠自己的智慧而生存了，这也就需要你必须拥有另一种本领——自我激励。因为在无人表扬你的情况之下，你就必须自己去完成激励，这样你才能长期生存下去。”
盖洛普公司之所以在书中做出如此的断言，完全是基于他们对全球100万普通员工长达30年的调查结果使然，因为在此次调查中，很多员工都表示，紧张的工作以及繁忙的生活，使他们感觉到了一种无形的压力，而这种压力会让他们经常感觉到心累。而正是这种心累，使得在这接受调查的100万普通员工，其中有54.86%的人最终选择了跳槽。
而盖洛普公司在随后的跟踪调查中发现，在这些选择跳槽的员工当中，有超过90%的人跳槽的原因是他们感觉到工作中的压力很大，大到让他们很难再继续忍受下去。通过进一步地深入调查，盖洛普公司发现，这些选择跳槽的员工当中，他们在工作当中都表现一般，所以自然就没有得到过上司的表扬，有很多员工甚至是在一个企业做了好几年，上司还不知道他们叫什么名字。
很显然，从盖洛普公司的这次调查中可以发现，有超过一半人数的普通员工，因为无法忍受上司对自己的漠视所带来的心理压力，最终选择了跳槽。盖洛普公司的这一调查报告也给很多企业的经理人敲响了一记警钟。
美国联合钢铁公司前CEO、全球第一位年薪过百万的经理人查理·史考伯，面对众多人对他所拥有的财富表示赞叹时，他笑着说：“我认为，我之所以能够拥有这些财富，是因为我在工作的实践中，发现了一种能够让一个人发挥他最大能力的方法，而这才是我这一生所拥有的最大财富。”查理·史考伯的话一出口，即刻引来了很多媒体的关注。而接下来查理·史考伯所讲的一句话，却让很多媒体在大跌眼镜的同时，引发了很多职业经理人的深思：“我从来不吝啬自己对员工的赞赏和鼓励，因为它在很多时候比用物质和金钱去奖励一个人，效果更为明显。”
查理·史考伯的话，在无形之中印证了盖洛普公司这次规模浩大的调查活动——只有对员工不断地进行适度的赞美和表扬，才能减轻员工们的心理压力，从而让其更好地去工作：如果一个人整天生活在一种让他倍感压力的环境中的话，不要说他能够有什么工作的主动性和积极性了，能够保质保量地把本职工作完成几乎都不可能。而这样的队伍则无异于一盘散沙，根本没有什么竞争力可言。
由此可见，适当地表扬和赞美员工，虽然看起来很简单、很平常，却在现代企业管理中有着十分重要的影响，它在很多时候甚至会影响到一个企业的生死存亡。美国著名作家马克·吐温曾经说过这样一句话：“得到一次赞扬，我可以多活两个月。”由此可以看出赞美的重要性。对于团队的管理者而言，要想将自己的团队打造成一只强有力的队伍，就不要过于吝啬自己的语言，对员工少一分责怪，多一份赞美。