如果不考虑工资和福利，工作生活平衡是目前多数工作者最先考虑的问题。而个人和职业生活界线的日益模糊，自然而然地会导致我们在工作当中更有可能表现出非职业的一面。有许多明显的行为，会损害一个人在工作中的信誉和可信度（如脏话、糟糕的着装、盗窃等），但有些行为却更为难以察觉。
笔者发现，下面三种行为会在不知不觉中降低我们在工作中获得的尊重：
1、成为朋友而不是领导者
千禧一代在历史上首次成为工作人口中的主力军，他们在领导岗位中的比例，正在以惊人的速度增长。据德勤的《2015年千禧一代研究》显示，约有50%的千禧一代认为自己从事的是领导岗位。作为工作人口中最能体现“超连接时代”的一代人，友谊在千禧一代的生活中扮演者重要的角色，很难“在工作中切断这种联系”。
当然，我并非建议不要与同事成为朋友（你绝对应该这样做），但如果将“友谊”作为领导策略，则会让领导者遭遇失败。团队会围绕在他们信任和尊敬的人周围，做出令人难以置信的事情——尤其是在面临挑战的时候。但将亲民与信任混为一谈，通常会在需要做出艰难决定的时候造成麻烦。做一位有同理心的支持型领导者，与成为大家最好的朋友，这两者之间有着重要的区别。
2、在必要时未能承担起责任
随着工作职责的增加，团队会以更快的速度组建和解散。流动性的非传统组织结构，让更多人有机会担任领导岗位，而流动的汇报结构，会造成混乱。随着领导岗位的起伏动荡，人们很容易把责任推给决策链的上一级，或因不得人心的决策对他人横加指责。
事实上，各个级别的领导者都应该理解公司的使命与目标，并据此管理团队，对自己做出的决定承担起责任。在进行重要的、不舒服的谈话时，总是用“他们”开头，是懦弱的表现，在形势逆转时，你的下属会对你提供支持的能力产生质疑。所以，领导者必须进行自查，有意识地对自己的错误承担起责任。
3、过多展示“真实的自己”
目前，职场中越来越强调真实的重要性，因为真实是新一代消费者和工作者最重视的价值之一。如果你在社交媒体中建立了无处不在的个人分享，给人的感觉是，你已经放弃了想要私人生活的想法。这是不正确的。我非常支持做真实的自己，但我也强烈建议，把私人的事情留在家里。
Glassdoor最近一项研究显示，60%的管理者对于在Facebook被下属加为好友，感觉不舒服，对此我很意外，因为我以为这一比例会更高。领导者在看到团队成员“真实的一面”（可能被领导者认为是不恰当或不负责任的）后，他们在工作中对这位下属的看法，不可能不受影响。因此，不要以为你需要毫无技巧地过度分享工作之外的生活，相反，要想表现真实的自己，你可以帮助同事了解你的优势，以及你正在努力提高的领域。