领导的重要性
领导的外表是装不出来的，与用一件时髦的外衣或者办公室的奖章来加以装扮有所不同。它是一种生活方式，在某种程度上说，它已经占据你的生活。领导力中的许多因素会涉及你的本质以及你的生活方式。
领导是具有支配性的。它占据了你的思维，更重要的是影响你的行为。领导是有助于引导和动员人们的行为和其思想的过程。如果你不具有领导的才能，你就不可能做到引导和动员他人的行为及其思想，所以你必须不断提高和充实自己，培养自己的才能。作为一个领导者，你的价值观、你的行为以及你的思想会渗透于你的组织。正如甘地所说：“领导所具有的变革的力量是巨大的。”
领导力提升需要你投入时间
当有人向你提及领导力提升时，你的第一感觉就是你没有时间。你认为你已经太忙，如果按照提议去做，只会使事情变得更糟。
试着问问你自己整天都在忙些什么。我能自信地说，你67.3％的日常活动都是在浪费时间。我之所以能够这么肯定地说，是因为我已做过精确地统计。实际上，你可能已经知道你的一些活动是在浪费时间，我所指的并不是你花在喝咖啡或聊天等方面的时间，而是指你所做的那些与公司的成败没有任何关系的工作。
对你所写的每一份材料，对你所做的每一件事，尤其是对你所参加的每一个会议，你都应当试着问自己：“这对公司的绩效有影响吗?”如果认为这项活动对公司的绩效没有影响，那就应当立即取消这次活动。
领导的职责
有些领导者位于组织的顶层。有时我们立志成为一位领导，能够不受任何约束，能够做自己想做的事(假定你有成为领导的志向)，而实际上，事实并非总是如此，领导的有些职责是难以解释清楚的。
对大多数人来说，这都是很显然的。我们有老板，我们的老板也有老板，我们作为领导就像机器上的一个齿轮一样。这使得你在作为一位领导时就如同手掌上的中指一般，一方面被领导，另一方面又在以一种完全不同的方式进行领导，这是获得成功最困难的方法之一。当有领导对你进行具体管理并对你做事的方式进行指导时，你要想抬起头并且转移对细节的关注是极为困难的，你要想了解全局是极为困难的，你要想具有创造性也是极为困难的。尽管有诸多困难，但并不是不可能。
从现在起，每次你的老板对你做事的具体细节进行指导时，你应当抬起头来，充分发挥自己的想像力。考虑你早晨为什么要起床，是什么鼓励你承担领导的职责。