CEO必须要有承受力，这是CEO和员工最大的不同。员工做得不开心，可以说我不干了，但CEO不行。即使明天公司倒闭，今天也要笑眯眯的给员工发工资，并感谢大家。
CEO要承受得了苦难
所有勋章前面的凸起都是在后面拿锤子凿出来的，大众往往只看到了前面的光鲜，却忘记了：成功背后是苦难！CEO要承受得了苦难，学会将苦难当成常态。
CEO要承受得了骤变
过去是确定的，未来是骤变的，今天的摩天大厦，明天就可能轰然倒塌，CEO要随时接受变化，做一根定海神针，在纷乱中坚定自己的方向。
CEO要承受得了问题
员工做错了，有CEO承担，CEO做错了，只有自己承担。错误决策对于普通人来说是坏事，但对于有智慧的人，却可以转化为好事。CEO要学会将成功建立在问题基础上，像莲花一样将污浊的淤泥变成你生命的营养和能量，大问题大机会，小问题小机会，没有问题就没有机会。
CEO要承受得了不确定
现在是看得清的，未来是看不清的，CEO要在看不清的状态下，
凭你的直觉和基本的判断做决策，人生重大的事情都是没有经验的，所以对未来要敢于决策！CEO既要承受得了失败，又要承受得了成功！
历史上两个失败的枭雄，一个叫项羽、一个叫李存勖。前者败在承受不了失败，后者败在承受不了成功。许多人在失败之后怨天尤人，这叫失意现形；很多人恰恰是成功的时候倒霉的，这叫得意忘形。
真正的高手一定是得以而不忘形，失意而不现形。