在管理者，你真的会学习吗？一文中我们讲到了一些管理者学习的方法，本文我们来说说管理者学习的张驰之道。
人是需要休息的，我不觉得有谁会不明白这么显而易见的道理。照理来说，我不需要说明太多，但问题在于现在的社会其实不是很注重这些。越来越多的人，不管是学习还是工作，都觉得日理万机、一刻不停地工作才是努力的表现，否则就是在浪费时间。他们最缺乏的就是静下心来的时间，一天24小时，没有1秒是能够真正静下来的。很多人看起来好像很忙，但只是不停地学习和工作是没有意义的，你还要留出一段安静的时间让自己反省、思考，这样才能通过学习让自己成长。
这在工作领域得到了很好的体现：如果设置工间休息的时间，员工的注意力就能更集中，工作效率会更高，思维会更活跃，状态也能够保持在比较好的区间里。这也是为什么我们每周会有双休日，隔一段时间还需休长假的缘故。
很重要的一点是，很多人认同需要休息这一点，但其实他们并不重视。他们更重视工作的部分，会把大量的精力集中在如何提高工作效率上。适当的休息?嗯，听起来不错，不过先等我把工作做完再说——如果你真的希望提高你或者团队的状态，那就不要只是口头上认同，要多花一些精力去关注休息的部分，好好考虑怎么样才能提高休息的质量。
另外很重要的一点是，现在有很多人并没有能得到真正的休息。现在有一些公司，比如Google已经做到了。他们会给员工20％的休息时间，来保证他们的创意灵感，但目前大多数的工作环境是没法做到这一点的。但就算没有特别设置中途休息的时间，到吃午饭的时候，我们总应该得到休息了吧。可是很多人在吃饭的时候并没有让自己休息下来，他们还在考虑刚才的工作，考虑下午的安排，和同事讨论的也是工作上的事情，发发邮件、打打电话，到了下午工作的时候就觉得很累。这哪是休息?根本就造成了累上加累!