你带领的团队是否对你抱怨连连?是否在愿景的领导下充满斗志?你对手下员工的掌控能力如何?员工是否对你言听计从?每个企业家都有自己的管理风格，但是太拘泥于细节的领导通常缺乏领导力，并且不容易让下属产生信服、激励的感觉，时间长了，员工和领导就开始貌合神离，最终领导反而被员工抛弃。
之所以发生员工和领导不能够齐心协力的情况大多是因为缺乏团队精神。
凭借企业家个人英雄主义成就企业的时代早已过去，整体性的团体竞争时代已经到来。1根筷子可以轻易被折断，10根筷子却可以牢牢抱成一团。企业也是如此。这个道理很多人都懂，这就是所谓的团队精神。
近几年，几乎所有公司的招聘简章上都会出现这么一条：“善于与同事沟通，有较强的团队合作精神”或者“具有团队合作意识，能够承受较大的工作压力”等，无论这个职位是高管还是普通员工，“团队精神”成为一条通用的标准。
XXX公司在一次中层管理人员的招聘会上，有9名应聘者闯进了复试。然而，这次XXX公司只能录用3个人，所以XXX公司的招聘官对这9个人进行了一次最终考验。他把这9个人随机分成了A、B、C三组，要他们去调查不同的市场，在调查之前，老总让每个人分别去秘书那里取一份相关的资料。3天之后，9个人交上了自己的分析报告，结果C组的3个人被录用。原因是A、B两组的应聘者只是根据自己的资料去进行市场调查，而C组的3个人却互相交换资料，然后3个人一起去做这份调查。这位招聘官事后说，我之所以会出这样一个题目，最主要的目的就是考察他们9个人的团队合作意识，要知道，团队精神在现代企业中比什么都重要。
有一项调查发现，98％的企业家认为团队精神很重要，都喜欢任用有团队精神的人才，还有79％的企业家认为，自己的企业内部缺乏团队精神。那么为什么团队精神会如此受到重视呢?
20世纪60年代，日本经济高速发展，企业的国际竞争力位居世界前列，而日本制造在欧美市场也获得了极大的成功，打败了很多欧美本土企业。这一情况让很多人感到疑惑，第二次世界大战后的美国可以说是财大气粗，为什么会败给日本呢?
美国的管理学家和经济学家就此问题进行了大量的深入研究，最终得出结论：假如日本最优秀的员工和欧美最优秀的员工一对一地对抗，日本员工没有胜算；但是如果是5个日本员工和5个欧美员工对抗，就可以打成平手；如果10个日本员工和10个欧美员工对抗，欧美员工必败无疑。
这是为什么呢?原来，因为日本国土面积小、资源匮乏，日本人崇尚团队精神，员工对于所属的企业都有很强烈的归属感，企业的凝聚力特别强。在欧美，如果一个人3年不跳槽或不升职，就会被人嘲笑是没有能力，而在日本，有很多人都是终生为一个企业服务，这些人在日本也很受尊敬。因此，日本的很多企业都是以团队精神而闻名。
1+1=2不是团队精神，真正的团队精神是1+1>2，这才是团队精神的精髓所在。所以，企业家们应该努力提高公司的团队精神，给公司创造一个良好的氛围。尤其对于大规模的企业来讲，企业家更应该成为一个战略家和组织家。
现在还有很多企业家都希望新人进入自己的公司能马上进入工作状态，而且最好都具有团队合作精神，这无异于痴人说梦。团队精神必须通过企业的不断锤炼，形成自己企业的风格，这样才能具有战斗力。
而且，企业家在招揽人才时一定要注意一个人的业绩和团队整体业绩之间的关系，不能只看重个人业绩。一个优秀的人才要具备很强的沟通能力和协调能力。如果一个人没有沟通能力和协调能力，那么他就很难融入团队，团队精神也就无从谈起了。
企业家自身也应该重视团队精神的建设。有些企业家总感觉企业缺乏团队精神是因为员工没有合作精神，这种缺乏和领导没关系。这些企业家一般只有岗位的概念，只要求员工把分内的事情做好，而没有团队观念，最终的结果就是导致员工只是做好属于自己的工作，没有丝毫责任感，更别说互相合作了。