Gorenje集团的销售总监亚历山大·乌兰克欣喜地看到月度计划全部完成。明天，他将在世界最著名的商场——伦敦的哈罗兹向等待已久的媒体揭开世界最贵冰箱的面纱。大多的冰箱零售价在250镑一650镑（300欧~800欧），高级冰箱接近1 500镑。但是一个冰箱接近10 000英镑（14 605欧元），世界独此一台。Gorenje即将展示的“眼部识别”冰箱是由著名的法拉利设计师Pininfarina设计的，外壳由7 000颗施华洛世奇水晶来装饰，让有时尚设计意识的顾客能够辨识出来。这款冰箱有一个触屏用户界面，设有温度控制器、内置收音机、菜谱和声音备忘录音机。
在家用电器竞争激烈、由几个大合伙跨国公司主导的世界里，Gorenje试图发展它的品牌并在国际范围内竞争。Gorenje是一个斯洛文尼亚电器制造商，以东欧产业中最成功的商店著称，在后冷战时代生存并蒸蒸日上。这个公司是斯洛文尼亚的骄傲。从一个相对小的国内市场征服了欧洲。它经受住了各种挑战，例如与亚洲低成本对手、巨大销售预算的竞争者竞争，并建立了零售经销网。通过与一些像宾尼法利纳、欧若依图和施华洛世奇这样著名的国际设计师／合作者合作，这个公司已让自己不断改变并定位成创新领先品牌。
但是Gorenje需要继续将品牌国际化。与哈罗兹这样有声望的零售合作伙伴合作对其产品投放效果非常好。限量版“眼部识别”高级冰箱仅生产了5台，而且这5台全部都是手工制作，收益用于慈善。Gorenje希望这场创新运动能够倡导积极的品牌联合，提高Gorenje在英国乃至国际的收益。亚历山大正着眼于在哈罗兹的产品展示，他希望这次投放能够获得精彩的媒体报道，并再次为Gorenje在将来成为一个高级家电品牌充入能量。
Gorenje的背景
这家公司的名字来自南斯拉夫的一个小村庄。Gorenje的产品种类多元化涉及陶瓷、家具、医药用具和电视机。公司鼎盛时期拥有超过20 000名员工，它的口号是“一切为了家”。Gorenje得益于在一个闭关自守的经济中，它可以通过国家补贴获得巨额股息并专注于出口，20世纪70年代出口占其收入的30%。它试图创建可靠、可信赖的产品声誉，并与很多大型主要零售商建立了伙伴关系。
在20世纪80年代，因其在IMF的负债逐渐增加和国内的通货膨胀，遭受了经济紧缩。南斯拉夫市场的盈利占了Gorenje收入的40%。斯洛文尼亚本身不参与克罗地亚、波斯尼亚、塞尔维亚和其他前南斯拉夫国家的战争。Gorenje不仅仅被切断了主要市场，还有主要的供应商，这造成了巨大的制造和运输压力。