自己给自己当管理教练并不是不可能的。但是要扮演好这样一个角色。需要大量的自我袒露和高度的诚实，而我们中的一些人并不愿意对自己如此坦白。如果你觉得你愿意对自己坦诚以对，那就继续读下去。你还要准备做大量的记录工作——当你只能自己来充当“特邀观察员”的时候，你就必须保留一份书面记录。
选定一个你希望教练自己的特定领域。把它写在一张纸的页首。现在，写下在过去一年里，你在这个领域里做得很成功的所有方面。不要羞于落笔，也不要过于着急。这是一个值得花时间来做的练习。
接下来，写下过去一年里你做得不够成功的所有方面。哪些方面你没有达到自己的目标或预期?哪些方面你对自己感到失望?
然后想想，你希望在下一年里怎么去做。什么方面将有所改变?哪些事情你将不再去做?哪些事情你会更多地去做，或者你将第一次去做?把它们都写下来。
最后，你必须想清楚你的目标。在一段较长的时期内，你将给自己定一个什么样的目标?现在，把这段时期分成几个(比如5个)较短的时间段。在第4个时间段内，你必须做到什么来实现你的最终目标?然后，依次倒推，针对每个时间段来回答这个问题。
如果你设定的第一个时间段多于两个月，那就把它再次分解。如果你得到的那些阶段性目标显得不切实际。那么你可以考虑去加以调整，也可以考虑去创造奇迹。不要忽视后面这条建议。你也许会发现，只要你有足够强烈的决心，你就能够创造奇迹。