当你在教练别人的时候，你通常都是唯一的教练。这也是最为普遍且最为简单的教练方式。然而。在某些情况下，你也许需要或想要找一个人与你合作。合作能够带来诸多好处。比如两个人考虑问题总比一个人更加周全，双方可以相互取长补短，也可以借此建立友情，等等。但是，合作也有不利之处，其中最明显的就是在沟通方面。
当你和别人一起教练时，你必须确保你所了解的关于该项教练工作的情况，你的合作者也都了解。并且在被教练者未来如何发展的问题上与你想法一致。当然，要想完全做到这一点是不可能的，所以你只能是让自己尽可能地与他们多进行沟通，以实现信息共享。
你们两个需要先碰一次头。和将与你一起教练的人一同坐下商讨，并商定几条基本规则。你们是打算两人共同分担管理教练的职责，还是一个人担任主教练而另一个人从旁配合?你们的角色对于每一个被教练者而言都是相同的，还是有些人把你们中的一个视为主教练，而其他人则把另一个视为主教练?你们将如何根据教练对象的情况制定和分享各自的教练计划?你们又将如何确定和分享各自的教练方法?
然后，你们必须定期分享信息。你们要在分享哪些信息和怎样分享的问题上达成一致。你们还必须为此专门制定一个时间安排表，并且要严格遵守。你们要想作为一个团队在教练工作中获得成功，及时交换最新掌握的信息是非常重要的。不要在这件事情上面吝啬时间。