教练是一个管理者在成长过程中所必然要面对的主要任务之一，而我们大多数人在这个问题上往往容易有这样一种错误的认识，即所教练的对象只能是那些为自己工作的员工。其实，你应该学习从其他不同的方向进行教练的方法，从而帮助你提高自己的管理能力。
你必须清楚，教练的机会并不是随着你工作日的结束就消失的。你可以在许多其他的场合下施展你的教练技能，并从中获得一些在工作时极为有用的经验。
如果你想在工作之外锻炼你的教练技能，那么把那些教练技能可能会派上用场的场合牢记在心，将对你有所帮助。这个简短的练习就将帮助你找出它们，并告诉你接下来该怎么去做。
首先问你自己，在你目前的娱乐活动中，有哪些可以让你运用你的教练技能?那些和你一起参加的人将乐于接受你的教练，还是拒绝?在你目前还未参加但可能将要参加的娱乐活动中，有哪些是你可以运用你的教练技能的?
例如，你能参加当地的挑圆片队伍吗?你有没有什么朋友(密友!)是你可以提供一些非正式的教练，来帮助他们完成梦想的?你的家庭中有没有什么成员，是你可以提供一些教练来帮助他们完成梦想的?最后，你能想出其他可能出现教练机会的场合吗?
一旦你已经草拟出这些答案的清单，就仔细检查它，并想想哪些活动你会乐意参加。哪些活动你不想参加。然后再检查一遍。想想在哪些场合下别人会乐意被你教练，哪些场合下他们不会乐意。最后再认真思考一下，在你决定去施展自己教练才能的那个(些)领域里，你怎样才能做好一个教练。
记住，教练是一件光明正大、开诚布公的事情。你不能趁别人不注意而偷偷去进行，也不能用某种秘密或隐蔽的方式去做。无论你决定在什么领域里进行教练，你都必须得到被教练者的同意和合作。