职业经理人阶层公信力的降低甚至丧失，不啻于一场生态灾难困绕着当前的中国职业经理人。为什么中国职业经理人走马灯似地遭遇滑铁卢？因为中国职业经理人从一开始就是拖着病态的身子，这种病态的症状表现在以下八个方面。
1.短视症，一切向钱看。
不要天真地以为职业经理人的眼光都和他们的文凭成正比，嘴里喊着“为老板两肋插刀”、“效忠老板”，其实是蒙人呢，什么前景目标都不如荷包里的“钱”重要，工资缺一毛，就不高兴。平时怎么都好，老板有一点对不住他，暗地就哇啦啦地喊叫。
思路决定出路，由于职业经理人角色的定位决定了他们的短视行为，很多职业经理人前瞻性不够，他们把追求自身的利益放在了价值取向的首位。因此，在选择企业的时候，都会尽量选择收益高的，而企业业绩一旦下降，他们就会选择离开。很少有人把企业作为自己的事业来做。
2.武大郎症，请向我看齐。
武大郎用人，得一般般高。不敢用能人，把有能耐的发配边远山区，把奴才留在身边。为了维护自身的利益，经常在老板面前把属下说得狗屎不如，年轻=不成熟，新人=没经验。武大郎症纯粹是自卑情结，特别是一些元老级的人物，面对新人的崛起，除了嫉妒，也是为了验证自己的存在，诋毁和诽谤是最无奈的方法。打击异己，死守着自己的领域，成为企业真正的绊脚石。
3.器官失调症，不说则已，一说就放炮。
生而好辩，特别是遇到需要承担责任的时候，喜欢不停地辩解。把为议论而议论作为自己的强项，和下属研究问题的时候，先给出答案，再探讨问题。总以为越是夸夸其谈，看上去就越像职业经理人。在下属面前喜欢承诺，但不兑现。经常高喊：“同志们，冲啊，拿下前面那块高地。”可是，他总是跑在最后面。
4.小地主情结症，呼来喝去，把属下当佣人。
纯粹是属于小人得志，把属下当小鸡圈养。我坐着，属下就得站着；我躺着，属下就得跪着。恨不能在属下的脖子上系根绳，把属下的努力当垃圾，拿属下当代用品。特别是被老板训斥过的职业经理人，憋了一肚子气，不找下属出气找谁呢？属下只有挨“板子”的份儿，敢怒不敢言。
5.清高症，跩得不知道自己姓啥。
一些手里拿着博士文凭、戴着“海龟”帽子的职业经理人在和下属说事的时候，都火烧眉毛了，还在那咬文嚼字呢！这让人想起一个笑话：一个秀才睡到半夜被跳蚤咬醒。他喊道：“贤妻，速点银灯，你夫被毒虫所袭。”秀才的老婆，半睡半醒间，没有听懂秀才的话，问道：“你说什么啊？”秀才又说了一遍：“贤妻，速点银灯，你夫被毒虫所袭。”秀才的老婆还是没明白，这个时候，秀才急了，喊道：“老婆，他妈的，快把灯点上，我被跳蚤咬了。”
6.狡诈症，走不出的人性缺陷。
口是心非，疑心病重，心胸狭窄，喜新厌旧，让属下感到屈辱：宁我负天下人，天下人勿负我，抹杀属下的主张，剥夺属下说出真相的机会，专抓属下的辫子，专挑属下的毛病。
目前，某些职业经理人没有成熟的商规与道德规范，倒是凭狡诈得逞于一时。诚如留美博士赵波所言：由于缺乏机制与道德约束，使苟营者易于取巧，成熟的商规难以张扬，一种可正面参照的普遍性原理与榜样空白，促使权谋的作用被无限扩大、变异和神化。
7.反骨症，走不出的浮躁。
“变是永恒不变的真理”，用在某些职业经理人身上简直再恰当不过了。今天咬破中指，信誓旦旦，明天就带着一营“士兵”发生“兵变”，还说什么：“起义了”。
8.贪婪症，走不出的欲望膨胀。
一些职业经理人面对大量的经济诱惑，往往会失去平衡的心态。正是职业经理人这种普遍存在的不平衡心态和贪得无厌的欲望，使他们利令智昏地践踏雇主和雇员之间的契约，使得出资人对职业经理人产生了不信任，两者的关系变得越来越恶化。
天狮集团李金元对本企业的几位高管的出走风波，不愿多作解释。他觉得，导致这些高管“跳槽”最根本的原因，就是他们“个人的欲望太强烈”。
他抱怨道：“国外对职业经理人有一个评估，职业经理人的档案非常细致和健全，如果名声不好他就找不到工作。所以他们的职业道德非常强，把自己的名声当作财产。中国的职业经理人就不这样，干好干坏无所谓。这儿骗不了，上那儿骗去。一名真正的职业经理人，是不经常跳槽的，二三年就换一换，这个人绝对有问题。”
现在的很多职业经理人这山望着那山高，总以为自己能耐，在人才大战中，一有风吹草动，他们就反水叛变，反过来炒老板的鱿鱼，而且会带走“一营叛兵”。
一项统计资料表明，职业经理人在白领阶层中跳槽最为频繁，他们奉行“此处不留人，自有留爷处”的商业哲学，见好就收，功成身退；不好就撤，另谋高就。中国知名的职业经理人平均2.3年跳槽一次，很少有人在老板手下干满5年的。