拉里·琼斯(Larry Jones)是一位玩具设计师，曾经就职于孩之宝(Hasbro)、美泰(Mattel)、彩星(Playmates)等玩具公司。由于玩具行业已转向电动玩具而被取代，琼斯一度十分迷茫。但是，他善于绝地反击，他为糖果制造商设计剑走偏锋的理念。琼斯不是一个糖果制作人，也不想成为一个糖果制作人。但是，他喜欢捣鼓糖果生产流水线上的各种设备，对那些千奇百怪的名字感兴趣。他认为，正是这些林林总总的机器设备，还有这些名字，一定会吸引年轻消费者的眼球、会引起他们的兴趣，还会刺激他们的味蕾。
他设计的产品投向了美国各地的非巧克力的新奇糖果市场，而这一市场销售总额高达2.5亿美元。这是美国糖果市场的第三大细分市场，排名第一的是巧克力，第二是咀嚼型糖果，包括橡皮糖、甘草糖和太妃糖等。糖果市场目前并不是十分景气，但是有些曾经的玩具设计师和大批业余设计爱好者正开始将新的活力注入该行业。
他们设计出来的糖果有的滑稽，有的呆傻。制造商们似乎也看到了糖果市场的第二个春天。琼斯最近叫好的两项设计包括“呕吐”(Big Barf)和“打嗝”(Big Burp)。虽然他们听起来令人感到厌恶，但它们都只是嘴形的可以发声的口香糖自动售卖机，没有丝毫的危害。尽管像“呕吐”这样的设计对于拉里·琼斯来说散发着一种独特的时尚气息，但他仅仅只是一种新的新奇糖果容器设计者之一，这些设计者希望能创造下一个糖果传奇，就像当年的风靡一时的Pez一样。
尽管仿真玩偶、玩具火车和其他传统的玩具逐渐被数字玩具所取代，但是发明者和玩具老板们却坚信，将糖果和玩具结合起来的产品有朝一日会夺回曾经被吞噬的市场份额。Cap Candy糖果公司的营销副总裁戴尔德丽·冈萨雷斯(Deirdre Gonzalez)称，“复苏的新奇糖果市场是两个行业之间融合的业务。”糖果类产品常常定价在0.99—1.29美元之间，而玩具型糖果目前正在吸引曾经是预订低端玩具的那部分市场份额。
然而，市场竞争也异常激烈，因为孩子的口味变化无常。除了玩果王国公司，其他的公司(如Cap Candy糖果公司、Candy Planet糖果公司等)也争着开发新产品。另一方面，Willy Wonka公司和Jelly Belly公司竞相追逐，向儿童大片推销他们的配套产品；甚至一些自主创业的企业家也准备参与竞争。两对已婚夫妇放弃他们的邮政服务工作而组建了BAAT商行(企业根据他们的名字命名：Bill、Ann、Ann、Tom)，并推出了一种可以旋转的机动棒棒糖Spin Pop。这是对于戒指造型糖果的现代尝试。Spin Pop棒棒糖在不足两年的时间内销售了近600万支。
然而，孩子们热衷的东西，往往来得快，去得也快。厂商必须每月都推出新产品以跟上时代步伐。例如，拉里·琼斯并不满足于他的胃肠口香糖设计已取得的成就，他也是耳垢(Ear Wax)、大脚趾粘粘(Big Toe Goo)、焦油坑(Tar Pits)、管鼻(Hose Nose)、人才外流(Brain Drain)和在黑暗中闪闪发光的萤火虫(glow—in—the-dark Lightning Bugs)等设计背后的奇才。琼斯说：“我所追求的是让小孩在吃糖的时候有一点点魔法，有一点点自得。”玩果王国公司也正指望他在颇受欢迎的凯蒂猫(Hello Kitty)品牌的基础上想出大量有趣的食物。原创是关键。该市场的孩子们年龄在4—12岁之间，他们越来越精明，越来越有购买力，对市场的影响也越来越大。
尽管父母的影响很重要，但是同年龄群体的其他孩子的影响更为关键。Au’Some糖果公司的营销经理罗斯·唐尼(Rose Downey)特别强调口口相传对公司新奇产品造成的影响。她说：“我们觉得抓住孩子注意力的正确方法是口口相传。孩子们相信其他孩子的判断。”她还说：“如果孩子A买了这种产品，味道好极了，看起来又很酷，并且很好玩，那么孩子B就会想要得到该产品，体验相同的感受。相信孩子们。说到糖果，他们是专家。”