一部企业史其实就是“冒险家的创新史”。很多人在观察企业CEO的时候，看到的是CEO们对下属发号施令，向不可知的未来发起总攻。其实作为企业CEO，在做出一个战略决策的时候，不可能做到指挥若定，任何大的战略决策都存在很大的风险，企业CEO总是在信息不能完全透明的时候作出决定，没有哪个市场决策是稳赢的，决策是不是正确，需要经过实践来检验。如果企业CEO不去做，就永远也不会知道决策以后的结果。
其实，CEO气质并不是习惯性地发号施令，而是在关键时刻能够站起来，在大多数人神魂不定时沉着拍板，该出手时就果断出手。
创业中风险与机会并存，往往走险道才能出奇制胜，即使没有百分之百的把握，也应该果断尝试。冒险不是人人都愿意碰的事情，需要有CEO素质的人来挑战困难、战胜困难。CEO往往诞生于困境，在冒险的困境中带领团队崛起，最终战胜困难并获得成功，这种精神是一个CEO最难得的无形资本。冒险是一种精神、一种态度、一个开始，但冒险的目的不是冒险，而是生存与成功。
由于市场不确定性因素和竞争的作用，企业家在创业和经营的过程中必须具备冒险精神；企业家的冒险精神在实践中逐步升华为科学冒险精神，不惧风险，认识和了解风险，衡量与分析风险，企业家在创业和经营之中，敢于冒险，善于冒险，才能在险峰处欣赏无限风光。冒险精神对企业家的重要作用不容忽视，甚至是首要的。比亚迪创始人王传福在十几年的创业生涯中历经了三次冒险，其行事规则或者其创业者的领导风格，都可用很多特定的词语去描述，这些词语为“冒险”“激进”“疯狂”“投机”“偏执”等。王传福的几次冒险均是立足于自己的优势，善于利用能够把握的资源，放手一搏，终于成为一个在新能源和汽车领域获得巨大成就的企业CEO。
王传福的几次布局，实际上都是为未来的新能源汽车提供新的资源，领先的电池技术和汽车工业的完美结合，预示着企业能够很好地把握未来的趋势，一次冒险就为比亚迪做一次战略上的加分，规避掉未来的发展风险。这才是一个企业CEO的冒险行为，现在冒险是为了在未来的产业格局中找到自己的位置，将未来的经营风险降到最低。
真正的企业家是历经无数市场风浪后的赢家。在激烈竞争的市场中，风险无处不在，不论是规模多大、品牌多硬的企业，不可避免地都要经历急流险滩，如果一味寻找和期待风平浪静，经营管理必然束手束脚，这就注定是要被市场和时代淘汰出局的。
已故经济学大师熊彼特认为，冒险精神是企业家难得的稀缺资源；冒险精神是企业家人格的主要构成要素之一；对一个企业和企业家来说，不敢冒险才是最大的风险；冒险精神是企业家精神的重要内涵之一、核心精神之一、重要表现之一。企业家在瞬息万变的市场中必须具备冒险精神，但如何发扬科学的冒险精神，这就是企业CEO的个人智慧了。
熊彼特的研究表明，大多数人对风险一般采取保守态度。而市场经济的一个鲜明特征就是激烈的竞争，同时伴随着各种风险。当创业者一味采取保守态度处理风险的时候，有人已经迎着风险前行了，也许成功，也许失败，但最终结果是，对于保守者是永远地失去机会。既然连机会都没有，更无从谈起创业的成功。而对于敢于冒险的人，虽多次失败，但随着经验的积累，会逐步加大成功的概率。
企业CEO的冒险精神是其创业和经营过程中不可缺少的品质，这使他们能够抓住稍纵即逝的机遇，不断创造辉煌。但同时应认识到，作为企业家，不是仅有冒险精神就足够了。企业家的成功，是多方面因素综合作用的结果，比如还有性格、诚信、创新、务实、学习、勤奋、领导能力、社会责任感、社会贡献以及客观环境的机遇、运气等。在具备科学冒险精神的同时，塑造良好的综合素质，锲而不舍，才能逐步成为伟大的企业CEO。