名言
无论研究多么深奥的东西，真正依赖的只能是你自己的直觉。归根结底，只有做了，你才能真正了解会发生什么情况。
每个人都有自己的路要走，它婉转曲折，崎岖不平，有时会铤而走险，穷途末路。但是，只要有勇气，有恒心，有个人信念，必将找到正确之路。这就是真正的快乐。
背景
西方人并不太了解松下幸之助，只知道这是一个著名日本联合大企业的名字，直到管理专家、公认的领导艺术权威约翰·科特写出一部名叫《松下领导艺术》(Matsushita Leadership) (西蒙和舒斯特公司，1997)的管理学畅销书籍，他才在西方出名。这本书获《金融时报》全球商务年度图书奖，并把全球领导地位伟大的衣钵传递给当时鲜为人知的(那时，他已去世)同名公司的创始人——松下幸之助。
科特著作的开篇段落为松下幸之助以后所代表的领导形象——企业领导作为平凡的主角——埋下了伏笔。科特开始写道：“用很多标准衡量，他都不像一位伟大的领导人，松下幸之助早期的照片显示出一个面无笑容的年轻人，两只耳朵像飞机翅膀一样竖起来，他的个头从未超过5.5英尺，体重未超过135磅。不同于索尼的盛田昭夫，他既无迷人的外表，又无国际名声。也不同于大多数著名的西方政治家，他不善于公共演讲，后期的嗓音越发虚弱。他很少显示出快速的心智技能，也很少用幽默趣事激发听众的兴趣。然而，他做到了所有伟大领导人应做的事情——激励大批人群改善人类的生存条件。”
他不具同时代西方领导人的任何特征——像通用电气的杰克·韦尔奇的大男子主义气概，或者像英国化学工业公司董事长约翰·哈维琼斯爵士的活泼性格。但是，他仍然能激励大批人，在日本以“管理上帝”而著称。科特的著作开始探究他如何做到了这一点，实际上，他是通过早期的吃苦耐劳，以及永无止境的、如饥似渴地学习。
松下幸之助是一个没落地主的儿子，无奈之下，还不到16岁他就早早去大阪工作。开始在大阪电光公司当电工，后来他发明了一种新的电灯插座。25岁时，与他的姐夫井植岁男合伙创建一个生产这种灯插座的公司。最初，他用National(松下)商标生产电气产品，后来又使用Panasonic(松下)，现在人们最熟悉的就是这个商标。他的公司主要以家长式管理，给员工提供终生雇佣制。
他在晚年开始解释自己的社会哲学思想，写了若干本经典管理书籍，其中的一本《通过繁荣发展一条通向和平与幸福之路》(Developing a Road to Peace and Happinessthrough Prosperity)卖出几百万册。
松下幸之助活到94岁，生前被视为世界上最富有的人之一。